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中國(guó)體育用品出,F(xiàn)狀規(guī)模與競(jìng)爭(zhēng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告2025-2030年

【出版機(jī)構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
【報(bào)告名稱(chēng)】: 中國(guó)體育用品出,F(xiàn)狀規(guī)模與競(jìng)爭(zhēng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告2025-2030年
【關(guān) 鍵 字】: 體育用品出海行業(yè)報(bào)告
【出版日期】: 2025年4月
【交付方式】:EMIL電子版或特快專(zhuān)遞
【報(bào)告價(jià)格】: 【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元
【聯(lián)系電話】: 010-57126768 15311209600
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【報(bào)告目錄】

——綜述篇——
第1章:體育用品全球分工/產(chǎn)業(yè)畫(huà)像/監(jiān)管環(huán)境
1.1 體育用品產(chǎn)業(yè)界定及產(chǎn)品分類(lèi)
1.1.1 體育用品的界定
1.1.2 體育用品的分類(lèi)
1.2 體育用品產(chǎn)業(yè)畫(huà)像及全球分工
1.2.1 全球體育用品產(chǎn)業(yè)分工及產(chǎn)業(yè)鏈條
1.2.2 全球體育用品產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)全景圖譜
1.2.3 全球體育用品產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力地圖
1.3 體育用品國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)監(jiān)管環(huán)境
1.3.1 國(guó)內(nèi)外體育用品市場(chǎng)監(jiān)管體系概況
1.3.2 國(guó)內(nèi)外體育用品產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度
1.3.3 國(guó)內(nèi)外體育用品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
1、國(guó)外體育用品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
2、國(guó)內(nèi)體育用品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
1.3.4 中國(guó)體育用品出口技術(shù)性貿(mào)易壁壘
——現(xiàn)狀篇——
第2章:中國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及出口現(xiàn)狀
2.1 中國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展歷程
2.2 中國(guó)體育用品市場(chǎng)規(guī)模/體量
2.3 中國(guó)體育用品企業(yè)數(shù)量/產(chǎn)品
2.3.1 中國(guó)體育用品市場(chǎng)的參與者
2.3.2 中國(guó)體育用品企業(yè)數(shù)量
2.3.3 中國(guó)體育用品主要企業(yè)產(chǎn)品布局
2.3.4 中國(guó)體育用品上市產(chǎn)品數(shù)量
1、中國(guó)體育用品上市數(shù)量
2、中國(guó)體育用品新品發(fā)布動(dòng)態(tài)
2.4 中國(guó)體育用品供給現(xiàn)狀/生產(chǎn)
2.4.1 中國(guó)體育用品OEM/ODM概況
2.4.2 中國(guó)體育用品自主品牌及OBM
2.4.3 中國(guó)體育用品產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目
2.4.4 中國(guó)體育用品生產(chǎn)能力/產(chǎn)能
2.4.5 中國(guó)體育用品生產(chǎn)情況/產(chǎn)量
1、中國(guó)體育用品行業(yè)總產(chǎn)出
2、代表性企業(yè)產(chǎn)量情況
2.5 中國(guó)體育用品需求現(xiàn)狀/銷(xiāo)售
2.5.1 中國(guó)體育用品市場(chǎng)流通/渠道
1、中國(guó)體育用品市場(chǎng)流通渠道
2、中國(guó)體育用品企業(yè)銷(xiāo)售渠道
2.5.2 中國(guó)體育用品滲透率/普及率
2.5.3 中國(guó)體育用品市場(chǎng)需求量變化
2.5.4 中國(guó)體育用品庫(kù)存情況
2.5.5 中國(guó)體育用品市場(chǎng)供求關(guān)系
2.5.6 中國(guó)體育用品市場(chǎng)價(jià)格水平
2.6 中國(guó)體育用品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)/利潤(rùn)
2.6.1 中國(guó)體育用品同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度
2.6.2 中國(guó)體育用品競(jìng)爭(zhēng)梯隊(duì)分布
2.6.3 中國(guó)體育用品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
1、上市公司營(yíng)收排名
2、市場(chǎng)份額
2.6.4 中國(guó)體育用品市場(chǎng)集中度
2.6.5 中國(guó)體育用品企業(yè)的毛利率
2.7 中國(guó)體育用品的出口數(shù)據(jù)解析
2.7.1 體育用品適用海關(guān)HS編碼
2.7.2 中國(guó)體育用品對(duì)外貿(mào)易概況
2.7.3 中國(guó)體育用品進(jìn)口貿(mào)易概況
1、體育用品進(jìn)口貿(mào)易規(guī)模
2、體育用品進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
3、體育用品進(jìn)口來(lái)源國(guó)/地區(qū)
2.7.4 中國(guó)體育用品出口貿(mào)易規(guī)模
2.7.5 中國(guó)體育用品出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
2.7.6 中國(guó)體育用品出口目標(biāo)市場(chǎng)
2.7.7 中國(guó)體育用品出口貿(mào)易方式
2.7.8 中國(guó)體育用品出口基地/省市
第3章:全球及中國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展綜合對(duì)比
3.1 全球及中國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展程度/階段對(duì)比
3.2 全球及中國(guó)體育用品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模/體量對(duì)比
3.3 全球及中國(guó)體育用品行業(yè)市場(chǎng)供給/生產(chǎn)對(duì)比
3.4 全球及中國(guó)體育用品典型企業(yè)對(duì)比
3.5 全球體育用品區(qū)域貿(mào)易現(xiàn)狀及中國(guó)所處位置
3.6 全球體育用品區(qū)域發(fā)展格局及中國(guó)市場(chǎng)地位
3.7 全球體育用品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及中企的競(jìng)爭(zhēng)力
3.7.1 全球體育用品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.7.2 全球體育用品市場(chǎng)集中度
3.7.3 全球體育用品并購(gòu)交易態(tài)勢(shì)
3.7.4 中國(guó)體育用品企業(yè)在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力
第4章:中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)出海契機(jī)及優(yōu)勢(shì)分析
4.1 中國(guó)體育用品企業(yè)出海布局動(dòng)因
4.2 中國(guó)體育用品出海驅(qū)動(dòng)因素調(diào)研
4.3 中國(guó)體育用品出海核心驅(qū)動(dòng)因素:需求驅(qū)動(dòng)
4.3.1 國(guó)內(nèi)體育用品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇(尋求海外機(jī)會(huì))
4.3.2 國(guó)外體育用品市場(chǎng)需求空間(市場(chǎng)擴(kuò)張機(jī)會(huì))
4.4 中國(guó)體育用品出海核心驅(qū)動(dòng)因素:降本升級(jí)
4.4.1 利用海外原材料及勞動(dòng)力“降本”(全球資源)
1、中國(guó)體育用品生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)
2、中國(guó)體育用品企業(yè)生產(chǎn)成本
3、中國(guó)體育用品生產(chǎn)轉(zhuǎn)移區(qū)域
4.4.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新升級(jí)(升級(jí))
4.5 中國(guó)體育用品出海核心驅(qū)動(dòng)因素:政策驅(qū)動(dòng)
4.5.1 中國(guó)體育用品出海稅收及政策支持
4.5.2 海外體育用品政策影響
4.6 中國(guó)體育用品出海核心驅(qū)動(dòng)因素:海外投資熱潮
4.6.1 中國(guó)對(duì)外投資熱度/投資總額變化
4.6.2 中國(guó)對(duì)外直接投資區(qū)域分布
4.6.3 中國(guó)對(duì)外直接投資行業(yè)分布
4.7 中國(guó)體育用品出口貿(mào)易優(yōu)勢(shì)
4.7.1 中國(guó)體育用品生產(chǎn)原料成本
4.7.2 中國(guó)體育用品制造人力成本
4.7.3 中國(guó)體育用品運(yùn)輸物流成本
4.7.4 中國(guó)體育用品技術(shù)優(yōu)勢(shì)
4.7.5 中國(guó)體育用品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)
第5章:中國(guó)體育用品出海現(xiàn)狀調(diào)研及路徑模式
5.1 中國(guó)體育用品出海模式分析
5.2 中國(guó)體育用品出海路徑/方式分析
5.3 中國(guó)體育用品海外布局企業(yè)匯總
5.4 中國(guó)體育用品企業(yè)海外布局進(jìn)程
5.5 中國(guó)體育用品企業(yè)出海布局動(dòng)態(tài)
5.6 中國(guó)體育用品跨境投資并購(gòu)動(dòng)態(tài)
5.7 中國(guó)體育用品企業(yè)海外投資自建
5.8 中國(guó)體育用品企業(yè)海外生產(chǎn)情況
5.9 中國(guó)體育用品企業(yè)海外市場(chǎng)收入
5.9.1 中國(guó)體育用品行業(yè)海外收入及占比情況
5.9.2 中國(guó)體育用品行業(yè)代表性企業(yè)海外收入占比
5.10 中國(guó)體育用品企業(yè)海外戰(zhàn)略合作
5.11 體育用品企業(yè)出海面臨挑戰(zhàn)分析
第6章:中國(guó)體育用品企業(yè)出海核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建
6.1 中國(guó)體育用品企業(yè)海外市場(chǎng)拓展步驟
6.2 體育用品企業(yè)出海核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建綜述
6.3 體育用品出海核心競(jìng)爭(zhēng)力:供應(yīng)鏈能力(原料&物流)
6.3.1 體育用品供應(yīng)鏈能力概述
6.3.2 體育用品海外物流倉(cāng)儲(chǔ)體系的建設(shè)
1、海外物流倉(cāng)概述
2、企業(yè)案例
6.3.3 體育用品全球化數(shù)字化供應(yīng)鏈管理
1、數(shù)字化供應(yīng)鏈概述
2、代表性案例
6.4 體育用品出海核心競(jìng)爭(zhēng)力:渠道滲透力(線上&線下)
6.4.1 中國(guó)體育用品企業(yè)海外銷(xiāo)售模式分析
6.4.2 中國(guó)體育用品企業(yè)海外銷(xiāo)售渠道分布
6.4.3 中國(guó)體育用品企業(yè)海外線上銷(xiāo)售情況
6.4.4 中國(guó)體育用品企業(yè)海外線下渠道情況
6.5 體育用品出海核心競(jìng)爭(zhēng)力:產(chǎn)品創(chuàng)新力(本土化產(chǎn)品)
6.5.1 體育用品產(chǎn)品創(chuàng)新能力概述
6.5.2 中國(guó)體育用品企業(yè)出海產(chǎn)品創(chuàng)新現(xiàn)狀
6.5.3 中國(guó)體育用品企業(yè)出海的本土化產(chǎn)品
6.6 體育用品出海核心競(jìng)爭(zhēng)力:品牌建設(shè)力(營(yíng)銷(xiāo)&推廣)
6.6.1 體育用品品牌建設(shè)能力概述
6.6.2 體育用品企業(yè)出海品牌形象建設(shè)方式
6.6.3 體育用品企業(yè)出海品牌形象建設(shè)情況
1、傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)品牌形象建設(shè)情況
2、新興品牌形象建設(shè)情況
6.7 體育用品出海核心競(jìng)爭(zhēng)力:合規(guī)經(jīng)營(yíng)能力(用工&經(jīng)營(yíng))
6.7.1 體育用品企業(yè)海外用工情況
1、海外主要用工方式
2、海外福利結(jié)構(gòu)分析
3、海外職場(chǎng)文化綜述
4、中國(guó)體育用品海外員工情況
6.7.2 體育用品企業(yè)出海合規(guī)經(jīng)營(yíng)
1、中企出海合規(guī)經(jīng)營(yíng)重要性
2、中企出海的合規(guī)經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)
3、中企出海的數(shù)據(jù)合規(guī)挑戰(zhàn)
第7章:中國(guó)體育用品出海地區(qū)分布及目標(biāo)市場(chǎng)
7.1 中國(guó)體育用品企業(yè)海外布局區(qū)域
7.2 中國(guó)體育用品企業(yè)海外營(yíng)商環(huán)境
7.3 中國(guó)體育用品企業(yè)海外發(fā)展格局
7.4 中國(guó)體育用品出海目標(biāo)市場(chǎng):美國(guó)
7.4.1 美國(guó)體育用品營(yíng)商環(huán)境
7.4.2 美國(guó)體育用品市場(chǎng)概況
1、美國(guó)體育用品消費(fèi)者特點(diǎn)
2、美國(guó)體育用品市場(chǎng)規(guī)模
7.4.3 美國(guó)體育用品競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
7.4.4 美國(guó)體育用品市場(chǎng)潛力
7.5 中國(guó)體育用品出海目標(biāo)市場(chǎng):日本
7.5.1 日本體育用品營(yíng)商環(huán)境
7.5.2 日本體育用品市場(chǎng)概況
1、日本體育用品消費(fèi)者特點(diǎn)
2、日本體育用品市場(chǎng)規(guī)模
7.5.3 日本體育用品競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
7.5.4 日本體育用品市場(chǎng)潛力
7.6 中國(guó)體育用品出海目標(biāo)市場(chǎng):俄羅斯
7.6.1 俄羅斯體育用品營(yíng)商環(huán)境
7.6.2 俄羅斯體育用品市場(chǎng)概況
1、俄羅斯體育用品消費(fèi)者特點(diǎn)
2、俄羅斯體育用品市場(chǎng)規(guī)模
7.6.3 俄羅斯體育用品競(jìng)爭(zhēng)格局
7.6.4 俄羅斯體育用品市場(chǎng)潛力
7.7 中國(guó)體育用品出海目標(biāo)市場(chǎng):英國(guó)
7.7.1 英國(guó)體育用品營(yíng)商環(huán)境
7.7.2 英國(guó)體育用品市場(chǎng)概況
1、英國(guó)體育用品消費(fèi)者特點(diǎn)
2、英國(guó)體育用品市場(chǎng)規(guī)模
7.7.3 英國(guó)體育用品競(jìng)爭(zhēng)格局
7.7.4 英國(guó)體育用品市場(chǎng)潛力
7.8 中國(guó)體育用品企業(yè)出海目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略地位分析
第8章:中國(guó)體育用品出海品類(lèi)分布及重點(diǎn)產(chǎn)品
8.1 海外體育用品市場(chǎng)細(xì)分品類(lèi)需求特征分析
8.2 中國(guó)體育用品企業(yè)海外布局細(xì)分市場(chǎng)概況
8.3 中國(guó)體育用品企業(yè)海外布局細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
8.4 中國(guó)體育用品出海細(xì)分品類(lèi):運(yùn)動(dòng)鞋服
8.4.1 運(yùn)動(dòng)鞋服概述
1、運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)產(chǎn)品分類(lèi)
2、運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品分類(lèi)
8.4.2 運(yùn)動(dòng)鞋服發(fā)展現(xiàn)狀
1、運(yùn)動(dòng)鞋
2、運(yùn)動(dòng)服
8.4.3 運(yùn)動(dòng)鞋服競(jìng)爭(zhēng)格局
1、運(yùn)動(dòng)鞋競(jìng)爭(zhēng)格局
2、籃球鞋市場(chǎng)分析
3、網(wǎng)球鞋市場(chǎng)分析
4、慢跑鞋市場(chǎng)分析
5、帆布鞋市場(chǎng)分析
6、運(yùn)動(dòng)鞋服競(jìng)爭(zhēng)格局
8.4.4 運(yùn)動(dòng)鞋服出口數(shù)據(jù)
1、出口規(guī)模
2、出口國(guó)別
8.4.5 運(yùn)動(dòng)鞋服出,F(xiàn)狀
8.4.6 運(yùn)動(dòng)鞋服出海品牌
8.5 中國(guó)體育用品出海細(xì)分品類(lèi):健身器材(跑步機(jī)等)
8.5.1 健身器材概述
1、健身器材的使用區(qū)域
2、產(chǎn)品規(guī)格大小和用途
3、產(chǎn)品的體積和承重大小
4、產(chǎn)品使用的性質(zhì)和效果
8.5.2 健身器材發(fā)展現(xiàn)狀
8.5.3 健身器材競(jìng)爭(zhēng)格局
8.5.4 健身器材出口數(shù)據(jù)
1、出口規(guī)模
2、出口國(guó)別
8.5.5 健身器材出,F(xiàn)狀
8.5.6 健身器材出海品牌
8.6 中國(guó)體育用品出海細(xì)分品類(lèi):球類(lèi)產(chǎn)品(高爾夫球、乒羽網(wǎng)球、足籃排球)
8.6.1 球類(lèi)產(chǎn)品概述
1、球類(lèi)運(yùn)動(dòng)種類(lèi)
2、球類(lèi)產(chǎn)品分類(lèi)
8.6.2 球類(lèi)產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀
1、企業(yè)單位數(shù)量
2、營(yíng)收規(guī)模
8.6.3 球類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局
8.6.4 球類(lèi)產(chǎn)品出口數(shù)據(jù)
1、足球、籃球、排球
(1)出口規(guī)模
(2)出口國(guó)別
2、乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球及相關(guān)用品
(1)出口規(guī)模
(2)出口國(guó)別
8.6.5 球類(lèi)產(chǎn)品出,F(xiàn)狀
8.6.6 球類(lèi)產(chǎn)品出海品牌
8.7 中國(guó)體育用品出海細(xì)分品類(lèi):水上運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品
8.7.1 水上運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品概述
8.7.2 水上運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀
8.7.3 水上運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局
8.7.4 水上運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品出口數(shù)據(jù)
1、出口規(guī)模
2、出口國(guó)別
8.7.5 水上運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品出,F(xiàn)狀
8.7.6 水上運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品出海品牌
8.8 中國(guó)體育用品出海細(xì)分品類(lèi):其他
8.8.1 冰雪器材裝備
1、出口金額
2、出口國(guó)別
8.8.2 人造草坪(仿真草坪)
1、出口金額
2、出口國(guó)別
8.9 中國(guó)體育用品細(xì)分品類(lèi)出海市場(chǎng)戰(zhàn)略地位分析
第9章:中國(guó)體育用品出海省市分布及重點(diǎn)省市
9.1 中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域格局
9.2 中國(guó)體育用品出海企業(yè)區(qū)域分布
9.3 中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群/園區(qū)建設(shè)
9.4 中國(guó)各省市體育用品出海政策梳理
9.5 中國(guó)體育用品出海重點(diǎn)省市:福建省
9.5.1 福建省體育用品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)情況
2、代表企業(yè)/品牌建設(shè)情況
9.5.2 福建省體育用品出口貿(mào)易情況
9.5.3 福建省體育用品企業(yè)出海匯總
9.5.4 福建省體育用品出海政策規(guī)劃
9.6 中國(guó)體育用品出海重點(diǎn)省市:廣東省
9.6.1 廣東省體育用品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、廣東省體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
2、細(xì)分產(chǎn)品布局
3、代表企業(yè)/品牌建設(shè)情況
9.6.2 廣東省體育用品出口貿(mào)易情況
9.6.3 廣東省體育用品企業(yè)出海匯總
9.6.4 廣東省體育用品出海政策規(guī)劃
9.7 中國(guó)體育用品出海重點(diǎn)省市:浙江省
9.7.1 浙江省體育用品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、體育用品行業(yè)產(chǎn)出情況
2、細(xì)分產(chǎn)品布局
3、代表企業(yè)/品牌建設(shè)情況
9.7.2 浙江省體育用品出口貿(mào)易情況
9.7.3 浙江省體育用品企業(yè)出海匯總
9.7.4 浙江省體育用品出海政策規(guī)劃
第10章:中國(guó)體育用品出海品牌案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
10.1 海外體育用品企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒
10.1.1 美國(guó)耐克(NIKE)
1、NIKE基本信息
2、NIKE經(jīng)營(yíng)情況
3、NIKE全球化布局現(xiàn)狀
4、NIKE全球化經(jīng)驗(yàn)借鑒
10.1.2 德國(guó)阿迪達(dá)斯(ADIDAS)
1、ADIDAS基本信息
2、ADIDAS經(jīng)營(yíng)情況
3、ADIDAS全球化經(jīng)驗(yàn)借鑒
10.1.3 德國(guó)彪馬(PUMA)
1、PUMA基本信息
2、PUMA經(jīng)營(yíng)情況
3、PUMA全球化經(jīng)驗(yàn)借鑒
10.2 中國(guó)體育用品出海企業(yè)布局現(xiàn)狀對(duì)比
10.3 中國(guó)體育用品企業(yè)出海布局案例分析
10.3.1 安踏體育用品集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程/基本信息/產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/經(jīng)營(yíng)狀況
(1)發(fā)展歷程
(2)基本信息
(3)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)經(jīng)營(yíng)情況
2、企業(yè)體育用品出海品牌形象建設(shè)/產(chǎn)品本土化
(1)海外品牌形象建設(shè)
(2)產(chǎn)品本土化
3、企業(yè)體育用品出口認(rèn)證情況
4、企業(yè)體育用品全球供應(yīng)鏈/倉(cāng)儲(chǔ)物流
5、企業(yè)體育用品目標(biāo)市場(chǎng)/出海布局路徑
(1)出海目標(biāo)市場(chǎng)及路徑
(2)海外銷(xiāo)售渠道布局
6、企業(yè)體育用品出海布局的戰(zhàn)略/規(guī)劃/優(yōu)劣勢(shì)分析
10.3.2 李寧有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程/基本信息/產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/經(jīng)營(yíng)狀況
(1)發(fā)展歷程
(2)基本信息
(3)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)經(jīng)營(yíng)情況
2、企業(yè)體育用品品牌形象建設(shè)
3、企業(yè)海外收購(gòu)情況
4、企業(yè)體育用品出海布局路徑
5、企業(yè)體育用品出海布局的戰(zhàn)略/規(guī)劃/優(yōu)劣勢(shì)分析
10.3.3 福建匹克集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程/基本信息/產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/經(jīng)營(yíng)狀況
(1)發(fā)展歷程
(2)基本信息
(3)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)經(jīng)營(yíng)情況
2、企業(yè)體育用品出海品牌形象建設(shè)
3、企業(yè)體育用品出口認(rèn)證/合規(guī)經(jīng)營(yíng)/海外員工管理
4、企業(yè)體育用品目標(biāo)市場(chǎng)/出海布局路徑/銷(xiāo)售渠道
5、企業(yè)體育用品出海布局的戰(zhàn)略/規(guī)劃/優(yōu)劣勢(shì)分析
10.3.4 特步(中國(guó))有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程/基本信息/產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/經(jīng)營(yíng)狀況
(1)發(fā)展歷程
(2)基本信息
(3)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)經(jīng)營(yíng)情況
2、企業(yè)體育用品品牌形象建設(shè)/產(chǎn)品本土化
(1)品牌形象建設(shè)
(2)產(chǎn)品本土化
3、企業(yè)體育用品海外并購(gòu)情況
4、企業(yè)體育用品出海布局路徑/銷(xiāo)售渠道
5、企業(yè)體育用品出海布局的戰(zhàn)略/規(guī)劃/優(yōu)劣勢(shì)分析
10.3.5 廣州雙魚(yú)體育用品集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程/基本信息/產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/經(jīng)營(yíng)狀況
(1)發(fā)展歷程
(2)基本信息
(3)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)經(jīng)營(yíng)情況
2、企業(yè)體育用品出海品牌形象建設(shè)
3、企業(yè)體育用品出口業(yè)務(wù)情況
4、企業(yè)體育用品目標(biāo)市場(chǎng)/出海布局路徑/銷(xiāo)售渠道
5、企業(yè)體育用品出海布局的戰(zhàn)略/規(guī)劃/優(yōu)劣勢(shì)分析
10.3.6 上海紅雙喜股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程/基本信息/產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/經(jīng)營(yíng)狀況
(1)發(fā)展歷程
(2)基本信息
(3)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)經(jīng)營(yíng)情況
2、企業(yè)體育用品出海產(chǎn)品/品牌形象建設(shè)/產(chǎn)品本土化
(1)出海產(chǎn)品
(2)出海品牌形象建設(shè)
(3)本土化情況
3、企業(yè)體育用品出口認(rèn)證情況
4、企業(yè)體育用品目標(biāo)市場(chǎng)/銷(xiāo)售渠道
5、企業(yè)體育用品出海布局的戰(zhàn)略/規(guī)劃/優(yōu)劣勢(shì)分析
10.3.7 青島英派斯健康科技股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程/基本信息/產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/經(jīng)營(yíng)狀況
(1)發(fā)展歷程
(2)基本信息
(3)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)經(jīng)營(yíng)情況
2、企業(yè)體育用品出海產(chǎn)品/品牌形象建設(shè)/產(chǎn)品本土化
(1)出海產(chǎn)品
(2)出海品牌形象建設(shè)
(3)產(chǎn)品本土化
3、企業(yè)體育用品出口認(rèn)證
4、企業(yè)體育用品海外基地/倉(cāng)儲(chǔ)物流/全球化供應(yīng)鏈
5、企業(yè)體育用品目標(biāo)市場(chǎng)/出海銷(xiāo)售渠道
(1)目標(biāo)市場(chǎng)
(2)出海渠道
6、企業(yè)體育用品出海布局的戰(zhàn)略/規(guī)劃/優(yōu)劣勢(shì)分析
10.3.8 浙江健盛集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程/基本信息/產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/經(jīng)營(yíng)狀況
(1)發(fā)展歷程
(2)基本信息
(3)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)經(jīng)營(yíng)情況
2、企業(yè)體育用品出海產(chǎn)品/產(chǎn)品本土化
(1)出海產(chǎn)品
(2)產(chǎn)品本土化
3、企業(yè)體育用品出口認(rèn)證/合規(guī)經(jīng)營(yíng)/海外員工管理
4、企業(yè)體育用品海外基地
5、企業(yè)體育用品目標(biāo)市場(chǎng)/銷(xiāo)售渠道
6、企業(yè)體育用品出海布局的戰(zhàn)略/規(guī)劃/優(yōu)劣勢(shì)分析
10.3.9 三六一度(中國(guó))有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程/基本信息/產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/經(jīng)營(yíng)狀況
(1)發(fā)展歷程
(2)基本信息
(3)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)經(jīng)營(yíng)情況
2、企業(yè)體育用品出海產(chǎn)品/品牌形象建設(shè)/產(chǎn)品本土化
(1)出海產(chǎn)品
(2)品牌形象建設(shè)
(3)產(chǎn)品本土化
3、企業(yè)體育用品出口認(rèn)證
4、企業(yè)體育用品目標(biāo)市場(chǎng)/銷(xiāo)售渠道
5、企業(yè)體育用品出海布局的戰(zhàn)略/規(guī)劃/優(yōu)劣勢(shì)分析
10.3.10 中山華利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程/基本信息/產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/經(jīng)營(yíng)狀況
(1)發(fā)展歷程
(2)基本信息
(3)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)經(jīng)營(yíng)情況
2、企業(yè)體育用品出海產(chǎn)品/本土化
3、企業(yè)體育用品海外基地建設(shè)情況
4、企業(yè)體育用品目標(biāo)市場(chǎng)
5、企業(yè)體育用品出海布局的戰(zhàn)略/規(guī)劃/優(yōu)劣勢(shì)分析
——機(jī)遇篇——
第11章:海外體育用品行業(yè)宏觀環(huán)境/PEST/SWOT
11.1 海外體育用品行業(yè)宏觀環(huán)境分析
11.1.1 海外體育用品行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1、美國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境概況
2、日本經(jīng)濟(jì)環(huán)境概況
3、歐洲經(jīng)濟(jì)環(huán)境概況
11.1.2 海外體育用品行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
11.1.3 海外體育用品行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
11.2 海外體育用品行業(yè)PEST環(huán)境總結(jié)
11.3 海外體育用品行業(yè)SWOT分析圖
第12章:中國(guó)體育用品出海市場(chǎng)潛力及發(fā)展趨勢(shì)
12.1 中國(guó)體育用品企業(yè)出海布局市場(chǎng)潛力評(píng)估
12.2 中國(guó)體育用品企業(yè)出海布局市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
12.3 中國(guó)體育用品企業(yè)出海布局發(fā)展趨勢(shì)洞悉
12.3.1 中國(guó)體育用品企業(yè)出海布局整體趨勢(shì)
12.3.2 中國(guó)體育用品企業(yè)出海監(jiān)管規(guī)范趨勢(shì)
12.3.3 中國(guó)體育用品企業(yè)出海產(chǎn)品創(chuàng)新趨勢(shì)
12.3.4 中國(guó)體育用品企業(yè)出海模式創(chuàng)新趨勢(shì)
第13章:中國(guó)體育用品出海投資機(jī)遇及進(jìn)入建議
13.1 中國(guó)體育用品企業(yè)出海潛在風(fēng)險(xiǎn)因素分析
13.1.1 貿(mào)易政策風(fēng)險(xiǎn)
13.1.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
13.1.3 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
13.1.4 匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
13.1.5 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)
13.2 中國(guó)體育用品企業(yè)出海投資機(jī)遇分析——全產(chǎn)業(yè)鏈配套
13.2.1 不足:海外體育用品產(chǎn)業(yè)鏈薄弱點(diǎn)投資機(jī)會(huì)
13.2.2 欠缺:海外體育用品產(chǎn)業(yè)鏈空白點(diǎn)投資機(jī)會(huì)
13.3 中國(guó)體育用品企業(yè)出海投資機(jī)遇分析——細(xì)分領(lǐng)域布局
13.3.1 中游:海外體育用品細(xì)分產(chǎn)品生產(chǎn)/服務(wù)布局機(jī)會(huì)
13.3.2 下游:海外體育用品細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域/場(chǎng)景布局機(jī)會(huì)
13.4 中國(guó)體育用品企業(yè)出海投資機(jī)遇分析——優(yōu)勢(shì)區(qū)域布局
13.4.1 發(fā)達(dá)國(guó)家投資機(jī)會(huì)
13.4.2 發(fā)展中國(guó)家投資機(jī)會(huì)
13.5 基于營(yíng)商環(huán)境的體育用品海外市場(chǎng)進(jìn)入建議
13.5.1 海外營(yíng)商環(huán)境分析
13.5.2 基于營(yíng)商環(huán)境的體育用品海外市場(chǎng)進(jìn)入
13.6 中國(guó)體育用品企業(yè)出海布局投資策略建議
圖表目錄
圖表1:體育用品分類(lèi)-1
圖表2:體育用品分類(lèi)-2
圖表3:體育用品分類(lèi)-3
圖表4:全球體育用品產(chǎn)業(yè)分工及產(chǎn)業(yè)鏈條
圖表5:全球體育用品產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)全景圖譜
圖表6:全球體育用品產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力地圖
圖表7:國(guó)內(nèi)外體育用品市場(chǎng)監(jiān)管體系概況
圖表8:國(guó)內(nèi)外體育用品產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度
圖表9:國(guó)內(nèi)外體育用品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
圖表10:中國(guó)體育用品代表性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)匯總
圖表11:國(guó)內(nèi)外體育用品標(biāo)差異分析
圖表12:我國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展歷程
圖表13:2015-2024年中國(guó)規(guī)模以上體育用品零售商品銷(xiāo)售額及同比增長(zhǎng)(單位:億元,%)
圖表14:2018-2024年中國(guó)體育用品制造增加值(單位:億元)
圖表15:中國(guó)體育用品行業(yè)市場(chǎng)主體類(lèi)型構(gòu)成
圖表16:中國(guó)體育用品出海參與者類(lèi)型
圖表17:2015-2025年中國(guó)體育用品行業(yè)歷年新增注冊(cè)企業(yè)數(shù)量(單位:家)
圖表18:中國(guó)體育用品主要企業(yè)布局
圖表19:中國(guó)體育用品行業(yè)新勢(shì)力產(chǎn)品布局情況
圖表20:截至2025年中國(guó)體育用品上市產(chǎn)品數(shù)量-線上渠道(單位:個(gè))
圖表21:截至2025年中國(guó)體育用品代表性企業(yè)產(chǎn)品數(shù)量(單位:個(gè))
圖表22:CSS TRENDS中國(guó)體博會(huì)新品趨勢(shì)發(fā)布及展示入選企業(yè)及產(chǎn)品名單-健身器材類(lèi)
圖表23:CSS TRENDS中國(guó)體博會(huì)新品趨勢(shì)發(fā)布及展示入選企業(yè)及產(chǎn)品名單-個(gè)人體育用品、裝備、消費(fèi)類(lèi)
圖表24:中國(guó)體育用品代表性企業(yè)新產(chǎn)品發(fā)布動(dòng)態(tài)
圖表25:中國(guó)體育用品代表性企業(yè)OEM/ODM業(yè)務(wù)概況
圖表26:中國(guó)體育用品代表性企業(yè)內(nèi)自主品牌收入占比(單位:%)
圖表27:中國(guó)體育用品代表性出海品類(lèi)自主品牌及OBM占比(單位:%)
圖表28:中國(guó)體育用品產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目匯總
圖表29:中國(guó)體育用品行業(yè)代表性企業(yè)生產(chǎn)能力
圖表30:2015-2024年中國(guó)體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造總產(chǎn)出及同比增長(zhǎng)(單位:億元,%)
圖表31:中國(guó)體育用品生產(chǎn)情況/產(chǎn)量(單位:萬(wàn)個(gè),萬(wàn)臺(tái),萬(wàn)件,萬(wàn)副)
圖表32:中國(guó)體育用品市場(chǎng)流通渠道
圖表33:中國(guó)體育用品企業(yè)銷(xiāo)售渠道布局情況匯總
圖表34:中國(guó)體育用品滲透率/普及率
圖表35:中國(guó)體育用品行業(yè)代表性企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售情況(單位:萬(wàn)個(gè),萬(wàn)臺(tái),萬(wàn)件,萬(wàn)副)
圖表36:中國(guó)體育用品庫(kù)存情況(單位:萬(wàn)個(gè),萬(wàn)臺(tái),萬(wàn)件,萬(wàn)副)
圖表37:中國(guó)體育用品行業(yè)代表性上市公司產(chǎn)銷(xiāo)率(單位:%)
圖表38:2025年中國(guó)體育用品市場(chǎng)價(jià)格情況(單位:元)
圖表39:中國(guó)體育用品同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度
圖表40:中國(guó)體育用品競(jìng)爭(zhēng)梯隊(duì)分布
圖表41:2024年上半年中國(guó)體育用品行業(yè)上市公司業(yè)務(wù)收入(單位:億元)
圖表42:2023年中國(guó)體育用品行業(yè)市場(chǎng)份額(單位:%)
圖表43:2023年中國(guó)體育用品行業(yè)集中度分析(單位:%)
圖表44:2017-2024年代表性上市公司毛利率情況(單位:%)
圖表45:中國(guó)體育用品行業(yè)進(jìn)出口產(chǎn)品稅則號(hào)
圖表46:2018-2024年中國(guó)體育用品行業(yè)進(jìn)出口狀況表(單位:億美元)
圖表47:2017-2024年中國(guó)體育用品行業(yè)進(jìn)口額及同比增長(zhǎng)(單位:億美元,%)
圖表48:2023-2024年中國(guó)體育用品行業(yè)主要進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表(按照數(shù)量)(單位:千克,個(gè),支,件,臺(tái),副,根,輛,雙,套,艘,百個(gè))
圖表49:2024年中國(guó)體育用品行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品類(lèi)型結(jié)構(gòu)(按照金額)(單位:%)
圖表50:2024年中國(guó)體育用品行業(yè)進(jìn)口來(lái)源國(guó)/地區(qū)(按照金額)(單位:%)
圖表51:2017-2024年中國(guó)體育用品行業(yè)出口額及同比增長(zhǎng)(單位:億美元,%)
圖表52:2023-2024年中國(guó)體育用品行業(yè)主要出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表(按照數(shù)量)(單位:千克,個(gè),支,件,臺(tái),副,根,輛,雙,套,艘,百個(gè))
圖表53:2024年中國(guó)體育用品行業(yè)出口產(chǎn)品類(lèi)型結(jié)構(gòu)(按照金額)(單位:%)
圖表54:2024年中國(guó)體育用品的出口目標(biāo)市場(chǎng)金額占比(單位:%)
圖表55:2020-2024年中國(guó)體育用品出口貿(mào)易方式占比(單位:%)
圖表56:2024年中國(guó)體育用品出口貿(mào)易額TOP10省市(單位:億美元)
圖表57:全球及中國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展歷程對(duì)比
圖表58:2023-2024年全球及中國(guó)體育用品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模/體量對(duì)比(單位:%)
圖表59:全球及中國(guó)體育用品行業(yè)市場(chǎng)供給/生產(chǎn)對(duì)比
圖表60:全球及中國(guó)體育用品典型企業(yè)/產(chǎn)品布局對(duì)比(單位:億美元,億歐元,億日元,億元)
圖表61:2022-2024年全球體育用品市場(chǎng)貿(mào)易結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表62:2023-2024全球體育用品區(qū)域發(fā)展格局及中國(guó)市場(chǎng)地位(單位:%)
圖表63:2024年全球體育用品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局(單位:%)
圖表64:2024年全球體育用品市場(chǎng)集中度(單位:%)
圖表65:全球體育用品并購(gòu)交易態(tài)勢(shì)
圖表66:2024年中國(guó)體育用品行業(yè)三大領(lǐng)先企業(yè)全球市場(chǎng)份額(%)
圖表67:中國(guó)體育用品企業(yè)出海布局動(dòng)因
圖表68:中國(guó)體育用品企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的動(dòng)因分析
圖表69:中國(guó)企業(yè)出海驅(qū)動(dòng)因素調(diào)研(單位:%)
圖表70:2019-2024年中國(guó)體育用品代表性企業(yè)收入增速(單位:%)
圖表71:2023-2024年?yáng)|南亞主要國(guó)家運(yùn)動(dòng)戶外品類(lèi)GMV趨勢(shì)(單位:萬(wàn)美元)
圖表72:2023年中國(guó)代表性體育用品上市公司成本結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表73:勞動(dòng)密集型國(guó)家制造業(yè)單位勞動(dòng)力成本(單位:美元/小時(shí))
圖表74:2019-2024年中國(guó)體育用品出海稅收及政策支持
圖表75:全球貿(mào)易政策匯總
圖表76:2015-2024年中國(guó)對(duì)外直接投資流量和存量(單位:億美元)
圖表77:2015-2023年中國(guó)對(duì)外直接投資流量占全球?qū)ν馔顿Y額的比例(單位:%)
圖表78:2023年中國(guó)對(duì)外直接投資區(qū)域分布(按照投資流量)(單位:%)
圖表79:2023年中國(guó)對(duì)外直接投資區(qū)域分布(按照投資存量)(單位:%)
圖表80:截至2023年中國(guó)對(duì)外直接投資行業(yè)構(gòu)成(按照投資存量)(單位:億美元)
圖表81:2021-2024年中國(guó)及全球粗鋼產(chǎn)量(單位:萬(wàn)噸,%)
圖表82:2023年全球主要國(guó)家/地區(qū)平均/最低時(shí)薪(單位:美元)
圖表83:中國(guó)體育用品企業(yè)出海模式分析
圖表84:中國(guó)體育用品出海方式分析
圖表85:截至2025年2月中國(guó)體育用品海外布局代表性企業(yè)匯總
圖表86:中國(guó)體育用品行業(yè)代表性企業(yè)海外布局進(jìn)程
圖表87:截至2025年2月中國(guó)體育用品企業(yè)出海布局動(dòng)態(tài)
圖表88:截至2025年2月中國(guó)體育用品跨境投資并購(gòu)動(dòng)態(tài)
圖表89:2023-2024年中國(guó)體育用品企業(yè)海外項(xiàng)目建設(shè)
圖表90:截至2025年2月中國(guó)體育用品企業(yè)海外生產(chǎn)情況
圖表91:2020-2024年中國(guó)體育用品企業(yè)海外市場(chǎng)收入及占比情況(單位:億美元,%)
圖表92:中國(guó)體育用品企業(yè)海外銷(xiāo)售比重(單位:%)
圖表93:中國(guó)體育用品企業(yè)海外戰(zhàn)略合作
圖表94:體育用品企業(yè)出海面臨挑戰(zhàn)分析
圖表95:中國(guó)體育用品企業(yè)海外市場(chǎng)拓展步驟
圖表96:體育用品企業(yè)出海核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建綜述
圖表97:不同類(lèi)型海外倉(cāng)優(yōu)缺點(diǎn)分析
圖表98:中國(guó)體育用品企業(yè)海外銷(xiāo)售模式分析
圖表99:中國(guó)體育用品出海企業(yè)渠道布局情況
圖表100:2024年6月東南亞電商平臺(tái)戶外運(yùn)動(dòng)/運(yùn)動(dòng)健身TOP10品牌
圖表101:中國(guó)體育用品企業(yè)海外線下渠道情況
圖表102:中國(guó)體育用品創(chuàng)新能力概述
圖表103:2018-2024年中國(guó)體育用品代表性出海企業(yè)研發(fā)投入(單位:億元)
圖表104:中國(guó)體育用品企業(yè)出海產(chǎn)品創(chuàng)新現(xiàn)狀
圖表105:中國(guó)體育用品企業(yè)出海的本土化布局
圖表106:體育用品品牌建設(shè)能力概述
圖表107:中國(guó)體育用品代表性出海企業(yè)出海品牌形象建設(shè)布局情況
圖表108:李寧海外品牌形象建設(shè)重點(diǎn)事件
圖表109:海外主要用工方式
圖表110:海外主要用工方式要素對(duì)比
圖表111:亞洲主要國(guó)家社保成本及福利
圖表112:亞洲主要國(guó)家年假制度
圖表113:歐洲主要國(guó)家年假制度
圖表114:體育用品企業(yè)出海合規(guī)經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)
圖表115:體育用品企業(yè)出海數(shù)據(jù)合規(guī)重要性
圖表116:體育用品企業(yè)出海數(shù)據(jù)合規(guī)措施
圖表117:中國(guó)體育用品企業(yè)海外布局區(qū)域
圖表118:中國(guó)體育用品企業(yè)海外營(yíng)商環(huán)境
圖表119:2023-2024年中國(guó)體育用品出口國(guó)別情況(單位:%)
圖表120:美國(guó)營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化舉措

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