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——綜述篇——
第1章：文旅融合行業(yè)界定及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明
1.1 文旅融合行業(yè)的概念界定及影響意義
1.1.1 文旅融合的界定
1.1.2 文旅融合的影響
1、文化對(duì)旅游的影響：旅游的文化性
2、旅游對(duì)文化的影響：旅游參與文化生產(chǎn)
1.1.3 文旅融合的意義
1.2 文旅融合的模式/方向
1.2.1 文旅融合的方式
1.2.2 文旅融合的模式
1、自然承載模式
2、遺產(chǎn)承載模式
3、復(fù)原再生模式
4、園區(qū)文創(chuàng)模式
5、場(chǎng)域營(yíng)造模式
6、其他模式
1.3 文旅融合行業(yè)監(jiān)管體系及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
1.3.1 行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹
1.3.2 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)現(xiàn)狀
1.4 文旅融合產(chǎn)業(yè)畫像
1.4.1 文旅融合產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理
1.4.2 文旅融合產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)全景圖譜
1.5 本報(bào)告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明
1.5.1 本報(bào)告研究范圍界定
1.5.2 本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)來源
1.5.3 研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
——現(xiàn)狀篇——
第2章：全球文旅融合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)
2.1 全球文旅融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 全球文旅融合行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
2.1.2 全球文旅融合行業(yè)主要模式
1、文化遺產(chǎn)旅游：基于遺產(chǎn)保護(hù)整合文化空間
2、主題公園旅游：基于IP拓展品牌價(jià)值
3、鄉(xiāng)村文化旅游：基于多樣形態(tài)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興
4、影視文化旅游：基于內(nèi)容傳播營(yíng)銷建設(shè)旅游目的地
5、節(jié)事會(huì)展旅游：基于事件特征展銷特色文化
6、體育文化旅游：基于核心賽事擴(kuò)大體育消費(fèi)
2.1.3 全球文化和自然遺產(chǎn)及其保護(hù)情況
2.2 全球文旅融合行業(yè)規(guī)模體量測(cè)算
2.2.1 全球旅游行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
2.2.2 全球文旅融合行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
2.3 全球文旅融合行業(yè)區(qū)域發(fā)展及重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)研究
2.3.1 全球文旅融合行業(yè)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀
1、旅游營(yíng)收區(qū)域分布
2、旅游人次區(qū)域分布
2.3.2 重點(diǎn)區(qū)域文旅融合行業(yè)發(fā)展分析
1、美國(guó)文旅融合行業(yè)
2、日本文旅融合行業(yè)
3、歐盟文旅融合行業(yè)
2.4 全球文旅融合行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與代表性企業(yè)案例分析
2.4.1 全球文旅融合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
2.4.2 全球文旅融合代表性案例分析
1、迪士尼樂園（DISNEYLAND PARK）
2、德國(guó)海德堡小鎮(zhèn)（Heidelberg）
3、環(huán)球影城（Universal Studios）
2.5 全球文旅融合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
2.5.1 全球文旅融合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.5.2 全球文旅融合行業(yè)發(fā)展前景
第3章：中國(guó)文旅融合行業(yè)的發(fā)展與市場(chǎng)痛點(diǎn)分析
3.1 中國(guó)文旅融合行業(yè)發(fā)展歷程及市場(chǎng)特征
3.1.1 中國(guó)文旅融合行業(yè)發(fā)展歷程
3.1.2 中國(guó)文旅融合市場(chǎng)發(fā)展特征
3.2 “文旅+科技”的融合與應(yīng)用
3.2.1 新技術(shù)在文旅融合中的應(yīng)用
3.2.2 中國(guó)智慧文旅的發(fā)展分析
1、智慧文旅概述
2、智慧文旅業(yè)務(wù)架構(gòu)
3.2.3 文旅融合行業(yè)技術(shù)應(yīng)用趨勢(shì)
3.3 中國(guó)文化旅游行業(yè)供給狀況
3.2.1 中國(guó)文化和旅游機(jī)構(gòu)數(shù)量及從業(yè)人員數(shù)量
3.2.2 中國(guó)藝術(shù)表演團(tuán)體運(yùn)營(yíng)狀況
1、中國(guó)藝術(shù)表演團(tuán)體機(jī)構(gòu)數(shù)量
2、中國(guó)藝術(shù)表演團(tuán)體從業(yè)人員
3、中國(guó)藝術(shù)表演團(tuán)體演出場(chǎng)次
4、中國(guó)藝術(shù)表演觀眾人次
5、中國(guó)藝術(shù)表演演出收入
3.2.3 中國(guó)文化旅游公共服務(wù)水平
1、公共圖書館
2、群眾文化機(jī)構(gòu)
3.2.4 中國(guó)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位數(shù)量及運(yùn)營(yíng)狀況
1、單位數(shù)量分析
2、單位運(yùn)營(yíng)狀況分析
3.2.5 中國(guó)旅行社數(shù)量及運(yùn)營(yíng)狀況
3.2.6 中國(guó)文化遺產(chǎn)保護(hù)利用情況
3.2.7 文化和旅游對(duì)外及對(duì)港澳臺(tái)交流情況
3.2.8 中國(guó)文化和旅游事業(yè)資金投入情況
3.4 中國(guó)文化旅游行業(yè)需求狀況
3.4.1 旅游人次
3.4.2 旅游收入狀況
3.4.3 文旅融合產(chǎn)業(yè)收入狀況
3.5 中國(guó)文旅融合示范景區(qū)及特色小鎮(zhèn)的建設(shè)與發(fā)展
3.4.1 中國(guó)5A級(jí)文化旅游景區(qū)榜單
3.4.2 中國(guó)文化旅游特色小鎮(zhèn)
3.6 中國(guó)文旅融合行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展痛點(diǎn)分析
第4章：中國(guó)文旅融合行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)及兼并重組分析
4.1 中國(guó)文旅融合行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)布局狀況
4.1.1 中國(guó)文旅融合行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者入場(chǎng)進(jìn)程
4.1.2 中國(guó)文化旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)域分布熱力圖
4.2 中國(guó)文化旅游行業(yè)市場(chǎng)格局分析
4.3 中國(guó)文旅融合行業(yè)波特五力模型分析
4.3.1 行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析
4.3.2 行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅
4.3.3 行業(yè)替代品威脅分析
4.3.4 行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力分析
4.3.5 行業(yè)購(gòu)買者議價(jià)能力分析
4.3.6 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)
4.4 中國(guó)文旅融合行業(yè)投融資、兼并與重組分析
4.2.1 行業(yè)投融資發(fā)展?fàn)顩r
1、投融資主體
2、投融資方式
3、投融資信息
4、投融資趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4.2.2 行業(yè)兼并與重組狀況
1、兼并與重組動(dòng)因分析
2、兼并與重組案例
3、兼并與重組趨勢(shì)預(yù)判
第5章：中國(guó)文旅融合產(chǎn)業(yè)鏈布局狀況研究
5.1 中國(guó)文旅融產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析
5.1.1 中國(guó)文旅融合產(chǎn)業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析
5.1.2 中國(guó)文旅融合產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析
5.2 中國(guó)文旅融合產(chǎn)業(yè)鏈上游供給市場(chǎng)分析
5.2.1 中國(guó)文旅融合資源及開發(fā)利用情況
1、中國(guó)文化和旅游資源
2、開發(fā)利用情況
3、中國(guó)旅游景區(qū)數(shù)量
5.2.2 中國(guó)文旅融合項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)情況
1、市場(chǎng)規(guī)模
2、競(jìng)爭(zhēng)格局
3、項(xiàng)目細(xì)分業(yè)態(tài)
5.3 中國(guó)文旅融合產(chǎn)業(yè)鏈中游細(xì)分市場(chǎng)分析
5.3.1 中國(guó)文旅融合行業(yè)細(xì)分業(yè)態(tài)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
5.3.2 中國(guó)文旅融合行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)：旅游演藝
1、旅游演藝市場(chǎng)界定
2、旅游演藝市場(chǎng)發(fā)展
3、旅游演藝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
4、旅游演藝運(yùn)營(yíng)模式
5、旅游演藝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
5.3.3 中國(guó)文旅融合行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)：非遺旅游
1、非遺旅游市場(chǎng)界定
2、非遺旅游市場(chǎng)發(fā)展
3、非遺旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
4、非遺旅游運(yùn)營(yíng)模式
5、非遺旅游發(fā)展趨勢(shì)
5.3.4 中國(guó)文旅融合行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)：紅色旅游
1、紅色旅游市場(chǎng)界定
2、紅色旅游市場(chǎng)發(fā)展
3、紅色旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
4、紅色旅游運(yùn)營(yíng)模式
5、紅色旅游發(fā)展趨勢(shì)
5.3.5 中國(guó)文旅融合行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)：研學(xué)旅游
1、研學(xué)旅游市場(chǎng)界定
2、研學(xué)旅游市場(chǎng)發(fā)展
3、研學(xué)旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
4、研學(xué)旅游運(yùn)營(yíng)模式
5、研學(xué)旅游發(fā)展趨勢(shì)
5.3.6 中國(guó)文旅融合行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)：主題公園
1、主題公園市場(chǎng)界定
2、主題公園市場(chǎng)發(fā)展
3、主題公園市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
4、主題公園運(yùn)營(yíng)模式
5、主題公園發(fā)展趨勢(shì)
5.3.7 中國(guó)文旅融合行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)：鄉(xiāng)村農(nóng)文旅
1、鄉(xiāng)村農(nóng)文旅市場(chǎng)界定
2、鄉(xiāng)村農(nóng)文旅市場(chǎng)發(fā)展
3、鄉(xiāng)村農(nóng)文旅市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
4、鄉(xiāng)村農(nóng)文旅運(yùn)營(yíng)模式
5、鄉(xiāng)村農(nóng)文旅發(fā)展趨勢(shì)
5.4 中國(guó)文旅融合支服務(wù)及衍生品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.4.1 中國(guó)交通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、固定資產(chǎn)投資規(guī)模
2、固定資產(chǎn)投資分布
5.4.2 中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、酒店數(shù)量
2、酒店平均出租率
3、酒店?duì)I收規(guī)模
5.4.3 中國(guó)在線旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、用戶規(guī)模
2、在線旅游服務(wù)類APP用戶活躍度
第6章：中國(guó)文旅融合產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局狀況分析
6.1 中國(guó)文旅融合行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局
6.1.1 中國(guó)旅游收入及人次區(qū)域分布
6.1.2 中國(guó)旅游自然資源區(qū)域分布
1、世界遺產(chǎn)區(qū)域分布
2、5A景區(qū)區(qū)域分布
3、鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村區(qū)域分布
6.1.3 中國(guó)文旅重點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)域分布
6.2 中國(guó)重點(diǎn)省份文旅融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.2.1 云南省文旅融合行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1、文旅融合資源分布
2、文旅融合市場(chǎng)現(xiàn)狀
3、文旅融合項(xiàng)目建設(shè)
4、文旅融合發(fā)展規(guī)劃
6.2.2 河南省文旅融合行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1、文旅融合資源分布
2、文旅融合市場(chǎng)現(xiàn)狀
3、文旅融合項(xiàng)目建設(shè)
4、文旅融合發(fā)展規(guī)劃
6.2.3 江蘇省文旅融合行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1、文旅融合資源分布
2、文旅融合市場(chǎng)現(xiàn)狀
3、文旅融合項(xiàng)目建設(shè)
4、文旅融合發(fā)展規(guī)劃
6.2.4 廣西省文旅融合行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1、文旅融合資源分布
2、文旅融合市場(chǎng)現(xiàn)狀
3、文旅融合項(xiàng)目建設(shè)
4、文旅融合發(fā)展規(guī)劃
6.2.5 安徽省文旅融合行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1、文旅融合資源分布
2、文旅融合市場(chǎng)現(xiàn)狀
3、文旅融合項(xiàng)目建設(shè)
4、文旅融合發(fā)展規(guī)劃
6.2.6 河北省文旅融合行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1、文旅融合資源分布
2、文旅融合市場(chǎng)現(xiàn)狀
3、文旅融合項(xiàng)目建設(shè)
4、文旅融合發(fā)展規(guī)劃
6.2.7 廣東省文旅融合行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1、文旅融合資源分布
2、文旅融合市場(chǎng)現(xiàn)狀
3、文旅融合項(xiàng)目建設(shè)
4、文旅融合發(fā)展規(guī)劃
第7章：中國(guó)文旅融合代表性企業(yè)發(fā)展布局案例研究
7.1 中國(guó)文旅融合行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局對(duì)比
7.2 中國(guó)文旅融合行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例
7.2.1 廣東長(zhǎng)隆集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益
3、企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
4、企業(yè)文旅融合業(yè)務(wù)布局
5、企業(yè)發(fā)展文旅融合業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.2 深圳華僑城股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益
3、企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
4、企業(yè)文旅融合業(yè)務(wù)布局
5、企業(yè)發(fā)展文旅融合業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.3 華強(qiáng)方特文化科技集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
2、企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益
3、企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
4、企業(yè)文旅融合行業(yè)業(yè)務(wù)布局
5、企業(yè)發(fā)展文旅融合行業(yè)業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.4 宋城演藝發(fā)展股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益
3、企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
4、企業(yè)文旅融合業(yè)務(wù)布局
5、企業(yè)發(fā)展文旅融合業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.5 西安曲江文化旅游股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益
3、企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
4、企業(yè)文旅融合業(yè)務(wù)布局
5、企業(yè)發(fā)展文旅融合業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.6 陜西旅游文化產(chǎn)業(yè)股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益
3、企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
4、企業(yè)文旅融合業(yè)務(wù)布局
5、企業(yè)發(fā)展文旅融合業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.7 復(fù)星旅游文化集團(tuán)
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益
3、企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
4、企業(yè)文旅融合業(yè)務(wù)布局
5、企業(yè)發(fā)展文旅融合業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.8 北京巔峰文旅旅游集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益
3、企業(yè)文旅融合業(yè)務(wù)布局
4、企業(yè)文旅融合業(yè)務(wù)布局
5、企業(yè)發(fā)展文旅融合業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.9 三湘印象股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
2、企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益
3、企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
4、企業(yè)文旅融合業(yè)務(wù)布局
5、企業(yè)發(fā)展文旅融合業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.10 云南旅游股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益
3、企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
4、企業(yè)文旅融合業(yè)務(wù)布局
5、企業(yè)文化旅游布局優(yōu)劣勢(shì)分析
——展望篇——
第8章：中國(guó)文旅融合行業(yè)宏觀環(huán)境分析（PEST）
8.1 中國(guó)文旅融合行業(yè)政策環(huán)境
8.1.1 行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策及規(guī)劃匯總
8.2.2 行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)政策及規(guī)劃解讀
8.3.3 政策環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析
8.2 中國(guó)文旅融合行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
8.2.1 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
1、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況
2、中國(guó)三大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
3、中國(guó)服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)情況
8.2.2 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
8.2.3 行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
8.3 中國(guó)文旅融合行業(yè)社會(huì)環(huán)境
8.3.1 中國(guó)文旅融合行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
1、中國(guó)人口規(guī)模及增速
2、中國(guó)城鎮(zhèn)化水平變化
3、中國(guó)文化旅游行業(yè)用戶行為特征
8.3.2 社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析
第9章：中國(guó)文旅融合行業(yè)市場(chǎng)前瞻及投資策略建議
9.1 中國(guó)文旅融合行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu(píng)估
9.2 中國(guó)文旅融合行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)
9.2.1 中國(guó)文旅融合行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
1、行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新趨勢(shì)
2、行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)趨勢(shì)
3、行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
9.2.2 中國(guó)文旅融合行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
9.3 中國(guó)文旅融合行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入與退出壁壘分析
9.3.1 文旅融合行業(yè)人才壁壘
9.3.2 文旅融合行業(yè)技術(shù)壁壘
9.3.3 文旅融合行業(yè)資金壁壘
9.3.4 文旅融合行業(yè)退出壁壘
9.4 中國(guó)文旅融合行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
9.4.1 文旅融合產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機(jī)會(huì)
9.4.2 文旅融合產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)
1、紅色旅游
2、數(shù)字文旅
9.4.3 文旅融合產(chǎn)業(yè)區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
9.4.4 文旅融合產(chǎn)業(yè)空白點(diǎn)投資機(jī)會(huì)
9.5 中國(guó)文旅融合行業(yè)投資策略與建議
9.5.1 中國(guó)文旅融合行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)投資策略與建議
9.5.2 中國(guó)文旅融合行業(yè)新進(jìn)入者投資策略與建議
9.5.3 中國(guó)文旅融合行業(yè)投資機(jī)構(gòu)投資策略與建議
9.5.4 中國(guó)文旅融合行業(yè)政府部門投資策略與建議
圖表目錄
圖表1：文旅融合相關(guān)行業(yè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)代碼
圖表2：文化對(duì)旅游的影響：旅游的文化性
圖表3：旅游對(duì)文化的影響：旅游參與文化生產(chǎn)
圖表4：文旅融合的意義
圖表5：中國(guó)文旅融合方式解析
圖表6：中國(guó)文旅融合模式——自然承載模式
圖表7：中國(guó)文旅融合模式——遺產(chǎn)承載模式
圖表8：中國(guó)文旅融合模式——園區(qū)文創(chuàng)模式
圖表9：中國(guó)文旅融合模式——場(chǎng)域營(yíng)造模式
圖表10：中國(guó)文旅融合其他模式
圖表11：文旅融合行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹
圖表12：截至2024年中國(guó)文旅融合行業(yè)主要標(biāo)準(zhǔn)
圖表13：文旅融合產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理
圖表14：文旅融合產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)全景圖譜
圖表15：本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)來源
圖表16：本報(bào)告研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
圖表17：全球文旅融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)（單位：%）
圖表18：全球鄉(xiāng)村文化旅游不同側(cè)重點(diǎn)
圖表19：截至2024年全球遺跡區(qū)域分布TOP20（單位：處）
圖表20：2020-2024年全球旅游總收入及總?cè)舜危▎挝唬喝f億美元，億人次）
圖表21：2020-2024年全球文旅融合行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（單位：萬億美元）
圖表22：2024年全球旅游業(yè)對(duì)GDP貢獻(xiàn)統(tǒng)計(jì)（單位：萬億美元）
圖表23：2023各國(guó)海外游客數(shù)量排名Top10（單位：萬人次）
圖表24：美國(guó)主題公園取得成功的原因分析
圖表25：截至2024年美國(guó)遺產(chǎn)匯總
圖表26：美國(guó)文旅融合經(jīng)典項(xiàng)目
圖表27：日本文旅融合發(fā)展領(lǐng)域
圖表28：日本文旅融合開發(fā)方式分析
圖表29：截至2024年日本遺產(chǎn)匯總
圖表30：日本景點(diǎn)文旅融合經(jīng)典項(xiàng)目
圖表31：歐盟文化旅游帶分析
圖表32：“歐洲文化之都”申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)
圖表33：歐盟成員國(guó)遺跡數(shù)量TOP6（單位：處）
圖表34：歷年被評(píng)為“歐洲文化之都”的城市
圖表35：2024年全球旅游經(jīng)濟(jì)實(shí)力排行榜TOP10（單位：Score2）
圖表36：2022-2024年全球主題公園集團(tuán)TOP10（單位：億人）
圖表37：迪士尼全球六大主題樂園概覽
圖表38：2023財(cái)年迪士尼主題公園和體驗(yàn)業(yè)務(wù)構(gòu)成（單位：%）
圖表39：2020-2024年財(cái)年度迪士尼樂園主題公園和體驗(yàn)業(yè)務(wù)情況（單位：億美元）
圖表40：2024年主要迪士尼樂園游客接待量（單位：萬人）
圖表41：迪士尼樂園項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式
圖表42：迪士尼樂園主要特色
圖表43：迪士尼樂園內(nèi)在融合分析
圖表44：德國(guó)特色小鎮(zhèn)主要特點(diǎn)
圖表45：截至2024年環(huán)球影城項(xiàng)目基本情況（單位：家）
圖表46：環(huán)球影城常見娛樂項(xiàng)目匯總
圖表47：2017-2024年財(cái)年環(huán)球影城主題公園營(yíng)業(yè)收入及增長(zhǎng)速度（單位：億美元，%）
圖表48：環(huán)球影城全球主要園區(qū)游客接待量（單位：萬人次）
圖表49：環(huán)球影城經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表50：全球文旅融合發(fā)展趨勢(shì)
圖表51：2025-2030年全球文旅融合行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（單位：萬億美元）
圖表52：中國(guó)文旅融合行業(yè)發(fā)展歷程分析
圖表53：中國(guó)文旅融合行業(yè)發(fā)展特征分析
圖表54：新技術(shù)在文旅融合中的應(yīng)用
圖表55：智慧文旅的發(fā)展特征
圖表56：中國(guó)智慧文旅產(chǎn)業(yè)架構(gòu)
圖表57：2019-2024年中國(guó)文化和旅游機(jī)構(gòu)及人員情況（單位：萬個(gè)，萬人）
圖表58：2014-2024年中國(guó)藝術(shù)表演團(tuán)機(jī)構(gòu)數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表59：2014-2024年中國(guó)藝術(shù)表演團(tuán)從業(yè)人員數(shù)量（單位：萬人）
圖表60：2014-2024年中國(guó)藝術(shù)表演團(tuán)演出場(chǎng)次（單位：萬場(chǎng)）
圖表61：2014-2024年中國(guó)藝術(shù)表演團(tuán)國(guó)內(nèi)演出觀眾人數(shù)（單位：萬人次）
圖表62：2014-2024年中國(guó)藝術(shù)表演團(tuán)演出收入及增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）
圖表63：2014-2024年中國(guó)公共圖書館數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表64：2014-2024年中國(guó)群眾文化機(jī)構(gòu)數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表65：2024年全國(guó)群眾文化機(jī)構(gòu)開展活動(dòng)情況（單位：萬次，萬人次，%）
圖表66：2014-2024年中國(guó)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位數(shù)量（單位：萬個(gè)）
圖表67：2024年中國(guó)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位類型分布（按數(shù)量）（單位：%）
圖表68：2024年中國(guó)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)各類型機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)收入分布（單位：%）
圖表69：2014-2024年中國(guó)旅行社數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表70：2014-2024年全國(guó)文物機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員數(shù)量（單位：個(gè)，萬人）
圖表71：2014-2024年全國(guó)文物機(jī)構(gòu)接待觀眾人次及未成年人觀眾人次（單位：萬人次）
圖表72：2014-2024年全國(guó)人均文化和旅游事業(yè)費(fèi)及增速情況（單位：元，%）
圖表73：2016-2024年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人次及變化趨勢(shì)（單位：億人次，%）
圖表74：2016-2024年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游收入及變化趨勢(shì)（單位：萬億元，%）
圖表75：2016-2024年中國(guó)文旅融合產(chǎn)業(yè)收入（單位：萬億元）
圖表76：截至2024年中國(guó)5A級(jí)人文景觀類景區(qū)品牌影響力TOP20
圖表77：2023中國(guó)古鎮(zhèn)TOP30
圖表78：中國(guó)文旅融合行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展痛點(diǎn)分析
圖表79：中國(guó)文旅融合行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者入場(chǎng)進(jìn)程
圖表80：截至2024年中國(guó)文旅融合行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)域分布熱力圖
圖表81：2024年中國(guó)文旅融合行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)梯隊(duì)（按旅游業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入）（單位：億元）
圖表82：我國(guó)文旅融合行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分析
圖表83：我國(guó)文旅融合行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析
圖表84：中國(guó)文旅融合行業(yè)五力競(jìng)爭(zhēng)綜合分析
圖表85：中國(guó)文旅融合行業(yè)融資模式介紹
圖表86：2023-2024年上半年中國(guó)文化與旅游產(chǎn)業(yè)融資事件數(shù)量（單位：次）
圖表87：2023-2024年上半年中國(guó)文化與旅游產(chǎn)業(yè)融資金額（單位：億元）
圖表88：2024年中國(guó)文化與旅游產(chǎn)業(yè)投融資事件數(shù)量占比（單位：%）
圖表89：2024年文旅產(chǎn)業(yè)投融資階段分布（單位：%）
圖表90：2024年中國(guó)文化與旅游產(chǎn)業(yè)資金流入領(lǐng)域分布（單位：%）
圖表91：2024年文旅產(chǎn)業(yè)融資地區(qū)數(shù)量分布-按投資事件（單位：件）
圖表92：中國(guó)文化旅游上市公司兼并與重組案例分析
圖表93：中國(guó)文旅融合行業(yè)兼并與重組市場(chǎng)主體趨勢(shì)預(yù)判
圖表94：2024年曲江文旅成本結(jié)構(gòu)分析（單位：%）
圖表95：文旅融合項(xiàng)目的增值來源分析
圖表96：中國(guó)歷史文化名城分布圖
圖表97：中國(guó)歷史文化名鎮(zhèn)分布圖
圖表98：中國(guó)歷史文化名村分布圖
圖表99：中國(guó)城市紅色文化分布圖
圖表100：中國(guó)文旅融合資源開發(fā)利用情況
圖表101：2018-2024年中國(guó)A級(jí)景區(qū)數(shù)量情況（單位：個(gè)）
圖表102：2024年中國(guó)文旅規(guī)劃中標(biāo)金額（單位：億元）
圖表103：2024年中國(guó)文旅規(guī)劃中標(biāo)企業(yè)TOP10-按中標(biāo)次數(shù)（單位：次，萬元）
圖表104：2024年中國(guó)文旅規(guī)劃項(xiàng)目細(xì)分業(yè)態(tài)（單位：%）
圖表105：中國(guó)文化旅游行業(yè)細(xì)分業(yè)態(tài)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
圖表106：旅游演藝三大要素分析
圖表107：2020-2024年中國(guó)旅游演藝劇目臺(tái)數(shù)及出場(chǎng)次數(shù)（單位：臺(tái)，萬次）
圖表108：2015-2024年中國(guó)旅游演藝票房收入情況（單位：億元）
圖表109：2023中國(guó)旅游演藝細(xì)分結(jié)構(gòu)（按節(jié)目類型）（單位：%）
圖表110：各大城市群旅游演藝分布情況
圖表111：中國(guó)旅游演藝行業(yè)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表112：旅游演藝行業(yè)內(nèi)容分類
圖表113：截至2024年中國(guó)國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表項(xiàng)目分布（單位：項(xiàng)）
圖表114：中國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)地區(qū)分布圖
圖表115：2024年“傳播影響力非遺活動(dòng)”Top20（單位：篇，個(gè)，次，億，家）
圖表116：非遺旅游運(yùn)營(yíng)模式分析
圖表117：中國(guó)城市紅色文化分布圖
圖表118：2020-2024年中國(guó)紅色旅游接待游客人次（單位：億人次）
圖表119：2024年不同年齡層對(duì)紅色旅游偏好度對(duì)比（單位：%）
圖表120：2024年中國(guó)“Z世代”紅色旅游需求結(jié)構(gòu)分析（單位：%）

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