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中國(guó)招商引資發(fā)展模式與投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告2024-2030年

【出版機(jī)構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
【報(bào)告名稱】: 中國(guó)招商引資發(fā)展模式與投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告2024-2030年
【關(guān) 鍵 字】: 招商引資行業(yè)報(bào)告
【出版日期】: 2024年9月
【交付方式】:EMIL電子版或特快專遞
【報(bào)告價(jià)格】: 【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元
【聯(lián)系電話】: 010-57126768 15311209600
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【報(bào)告目錄】

第1章:中國(guó)招商引資行業(yè)定義及重要性分析
1.1 招商引資的基本概念
1.1.1 中國(guó)招商引資的定義
1.1.2 中國(guó)招商引資的術(shù)語說明
1.2 中國(guó)招商引資重要性分析
1.2.1 中國(guó)招商引資對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性分析
1.2.2 中國(guó)招商引資對(duì)地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性分析
第2章:國(guó)外招商引資典型模式與執(zhí)行路徑分析
2.1 國(guó)外招商引資模式路徑分析
2.1.1 美國(guó)地方政府招商引資路徑分析
2.1.2 日本地方政府招商引資路徑分析
2.1.3 新加坡地方政府招商引資路徑分析
2.1.4 英國(guó)地方政府招商引資路徑分析
2.1.5 俄羅斯地方政府招商引資路徑分析
2.1.6 德國(guó)地方政府招商引資路徑分析
(1)投資激勵(lì)
(2)在各國(guó)設(shè)有招商辦事處
(3)“一站式”服務(wù)
2.1.7 韓國(guó)地方政府招商引資路徑分析
(1)加大財(cái)政支援
(2)改善投資環(huán)境
(3)強(qiáng)化招商引資
2.1.8 巴西地方政府招商引資路徑分析
2.2 國(guó)外招商引資模式經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.1 政府鼓勵(lì)政策及創(chuàng)造服務(wù)環(huán)境經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.2 政府職能及管理方式轉(zhuǎn)變經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.3 政府提升園區(qū)運(yùn)作水平層面經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.4 政府創(chuàng)新招商引資模式經(jīng)驗(yàn)借鑒
第3章:數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代中國(guó)招商引資發(fā)展現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑分析
3.1 中國(guó)招商引資發(fā)展現(xiàn)狀與主要模式分析
3.1.1 中國(guó)招商引資競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
3.1.2 招商引資平臺(tái)如何搭建
(1)地方政府招商引資主要形式
(2)地方政府招商引資平臺(tái)搭建舉措
(3)地方政府招商引資平臺(tái)搭建方式
3.1.3 政府招商引資成本分析
(1)政府招商引資的顯性成本
(2)政府招商引資的隱性成本
(3)政府招商引資的或有成本
3.1.4 國(guó)內(nèi)招商引資的典型模式
(1)政府主導(dǎo)型模式
(2)市場(chǎng)主導(dǎo)型模式
(3)總部經(jīng)濟(jì)模式
(4)專攻型模式
(5)并購(gòu)模式
(6)以民資引外資模式
(7)主要招商引資模式對(duì)比分析
3.1.5 地方政府招商存在問題及解決方案
(1)地方政府在招商引資中存在的問題
(2)地方政府招商引資問題成因分析
(3)地方政府招商引資發(fā)展對(duì)策分析
3.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代對(duì)招商引資影響分析
3.2.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代招商引資的新契機(jī)
3.2.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)招商引資模式創(chuàng)新
(1)招商引資路徑精準(zhǔn)化
(2)招商引資平臺(tái)高效化
3.2.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代推動(dòng)招商引資工作制度改革
3.2.4 數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代完善招商引資法律環(huán)境
3.2.5 數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代對(duì)招商引資的影響分析
(1)招商模式數(shù)字化
(2)招商工具數(shù)字化
3.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代科技型企業(yè)招商引資模式分析
3.3.1 科技型企業(yè)招商引資意義分析
3.3.2 科技型企業(yè)招商引資痛點(diǎn)分析
3.3.3 科技型企業(yè)招商引資方式方法
3.3.4 科技型企業(yè)招商引資案例剖析
(1)科技型企業(yè)招商引資案例分析
(2)科技型企業(yè)招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第4章:“一帶一路”招商引資發(fā)展機(jī)遇分析
4.1 “一帶一路”主要內(nèi)容及與建設(shè)基本情況分析
4.1.1 “一帶一路”主要內(nèi)容
(1)“一帶一路”特性
(2)“一帶一路”輻射范圍
4.1.2 “一帶一路”建設(shè)基本情況分析
(1)“一帶一路”建設(shè)基本原則
(2)“一帶一路”建設(shè)合作機(jī)制
(3)“一帶一路”建設(shè)合作重點(diǎn)
(4)“一帶一路”建設(shè)主要成果
4.2 全球外商投資現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
4.2.1 全球直接外資資金流向趨勢(shì)分析
(1)全球直接外資流量規(guī)模分析
(2)全球外國(guó)直接投資特點(diǎn)分析
(3)直接外資流量區(qū)域分布分析
4.2.2 全球各區(qū)域直接外資投資狀況分析
(1)非洲直接外資投資狀況分析
(2)東亞和東南亞直接外資投資狀況分析
(3)西亞直接外資投資狀況分析
(4)拉丁美洲與加勒比直接外資投資狀況
(5)發(fā)達(dá)國(guó)家直接外資投資狀況
4.2.3 全球直接外資投資政策最新動(dòng)向和重要分析
(1)國(guó)際投資政策最新動(dòng)向
(2)國(guó)際投資政策制定
(3)全球外國(guó)直接投資趨勢(shì)
4.3 “一帶一路”給招商引資帶來的發(fā)展機(jī)遇分析
4.3.1 “一帶一路”實(shí)現(xiàn)國(guó)家互利合作
(1)中國(guó)“一帶一路”開放、合作、共贏核心要點(diǎn)
(2)“一帶一路”下國(guó)家產(chǎn)能合作以及能源合作帶動(dòng)國(guó)家互利共贏
(3)“一帶一路“背景下,中國(guó)與沿線各國(guó)深化合作
4.3.2 “一帶一路”下各省份招商引資現(xiàn)狀
4.3.3 “一帶一路”帶來的金融支持
4.4 “一帶一路”背景下主要省份招商引資機(jī)遇分析
4.4.1 “一帶一路”背景下新疆招商引資機(jī)遇分析
(1)“一帶一路”背景下新疆招商引資舉措
(2)新疆“一帶一路”背景下招商引資成果分析
(3)新疆“一帶一路”背景下招商引資前瞻建議
4.4.2 “一帶一路”背景下陜西招商引資機(jī)遇分析
(1)“一帶一路”背景下陜西招商引資舉措
(2)陜西“一帶一路”背景下招商引資成果分析
(3)陜西“一帶一路”背景下招商引資前瞻建議
4.4.3 “一帶一路”背景下甘肅招商引資機(jī)遇分析
(1)“一帶一路”背景下甘肅招商引資舉措
(2)甘肅“一帶一路”背景下招商引資成果分析
(3)甘肅“一帶一路”背景下招商引資前瞻建議
4.4.4 “一帶一路”背景下寧夏招商引資機(jī)遇分析
(1)“一帶一路”背景下寧夏招商引資舉措
(2)寧夏“一帶一路”背景下招商引資成果分析
(3)寧夏“一帶一路”背景下招商引資前瞻建議
4.4.5 “一帶一路”背景下青海招商引資機(jī)遇分析
(1)“一帶一路”背景下青海招商引資舉措
(2)青!耙粠б宦贰北尘跋抡猩桃Y目標(biāo)
第5章:中國(guó)招商引資市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)格局分析
5.1 全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)中國(guó)的影響
5.1.1 全球價(jià)值鏈配置演變規(guī)律
5.1.2 全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路線分析
5.1.3 全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
(1)提高國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和生產(chǎn)效率
(2)擴(kuò)大出口規(guī)模和改善出口商品結(jié)構(gòu)
5.2 中國(guó)招商引資市場(chǎng)環(huán)境分析
5.2.1 中國(guó)招商引資政策趨勢(shì)與發(fā)展方向
(1)提高利用外資質(zhì)量
(2)保障外商投資企業(yè)國(guó)民待遇
(3)持續(xù)加強(qiáng)外商投資保護(hù)
(4)提高投資運(yùn)營(yíng)便利化水平
(5)加大財(cái)稅支持力度
5.2.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)區(qū)域招商引資的影響
5.2.3 中國(guó)未來產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略分析
(1)主要產(chǎn)業(yè)布局模式分析
(2)產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)系
(3)未來中國(guó)產(chǎn)業(yè)布局的戰(zhàn)略選擇
5.3 中國(guó)外商直接投資狀況分析
5.3.1 全國(guó)吸收外商直接投資規(guī)模分析
(1)全國(guó)外商直接投資實(shí)際利用金額
(2)主要投資來源地對(duì)華投資情況
5.3.2 全國(guó)外商直接投資的行業(yè)分布
5.3.3 全國(guó)外商直接投資的地區(qū)分布
5.4 國(guó)內(nèi)各地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況
5.4.1 不同區(qū)域的企業(yè)轉(zhuǎn)移分析
5.4.2 長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析
(1)輻射范圍
(2)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移狀況
(3)產(chǎn)業(yè)承接地
5.4.3 珠三角經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析
(1)輻射范圍
(2)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)劃
5.4.4 環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析
5.4.5 中原經(jīng)濟(jì)區(qū)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析
5.4.6 西部經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析
5.5 國(guó)內(nèi)招商引資企業(yè)轉(zhuǎn)移分析
5.5.1 重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)龍頭分布情況
(1)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)空間分布
(2)工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)空間分布
5.5.2 不同行業(yè)的企業(yè)轉(zhuǎn)移分析
(1)行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移具有階段性
5.5.3 不同行業(yè)的企業(yè)轉(zhuǎn)移特點(diǎn)分析
(1)行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移具有階段性
(2)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移行業(yè)分布
(3)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移層次提升趨勢(shì)
5.6 招商引資對(duì)象進(jìn)駐地方的相關(guān)因素調(diào)研
5.6.1 跨國(guó)企業(yè)進(jìn)駐地方的相關(guān)因素調(diào)研
(1)跨國(guó)企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動(dòng)力
(2)跨國(guó)企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作模式
(3)躊國(guó)企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作渠道
(4)躊國(guó)企業(yè)進(jìn)駐地方的考察關(guān)注重點(diǎn)
(5)跨國(guó)企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研
(6)跨國(guó)企業(yè)進(jìn)駐地方的成功案例剖析
5.6.2 大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的因素調(diào)研
(1)大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動(dòng)力
(2)大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作模式
(3)大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的考察關(guān)注重點(diǎn)
(4)大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研
(5)大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的成功案例剖析
5.6.3 大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的因素調(diào)研
(1)大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動(dòng)力
(2)大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作模式
(3)大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作渠道
(4)大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的考察關(guān)注重點(diǎn)
(5)大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研
(6)大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的成功案例剖析
5.6.4 中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的因素調(diào)研
(1)中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動(dòng)力
(2)中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作模式
(3)中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作渠道
(4)中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的考察關(guān)注重點(diǎn)
(5)中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研
(6)中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的成功案例剖析
5.6.5 風(fēng)投、天投資本進(jìn)入地方的因素調(diào)研
(1)風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動(dòng)力
(2)風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的溝通合作模式
(3)風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的溝通合作渠道
(4)風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的考察關(guān)注重點(diǎn)
(5)風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的溝通合作周期
(6)風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研
(7)風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的成功案例剖析
5.7 中國(guó)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的制約因素
5.7.1 中國(guó)承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的制約因素
5.7.2 中西部承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的制約因素
第6章:中國(guó)園區(qū)招商引資領(lǐng)域發(fā)展分析
6.1 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)招商引資分析
6.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀
(1)文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀
(2)先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀
(3)物流園項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀
(4)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀
(5)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀
6.1.2 代表性產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)招商引資現(xiàn)狀
(1)蘇州工業(yè)園區(qū)
(2)海東工業(yè)園區(qū)
6.1.3 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)招商引資模式
6.1.4 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)招商引資建議
6.2 技術(shù)型園區(qū)招商引資分析
6.2.1 技術(shù)型園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
(1)國(guó)有投資為主的技術(shù)園區(qū)
(2)商業(yè)用地性質(zhì)科技園區(qū)
(3)以大學(xué)為主的科技園區(qū)
6.2.2 技術(shù)型園區(qū)招商引資現(xiàn)狀
6.2.3 技術(shù)型園區(qū)招商引資模式
6.2.4 技術(shù)型園區(qū)招商引資建議
6.3 物流園區(qū)招商引資分析
6.3.1 物流園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
(1)數(shù)量規(guī)模
(2)區(qū)域分布
(3)運(yùn)營(yíng)狀況
(4)投資強(qiáng)度
6.3.2 物流園區(qū)招商引資現(xiàn)狀
(1)物流園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益
(2)物流園區(qū)社會(huì)效益
(3)物流園區(qū)未來規(guī)劃
6.3.3 物流園區(qū)招商引資模式
(1)開發(fā)力度
(2)運(yùn)營(yíng)模式
(3)管理模式類型
6.3.4 物流園區(qū)招商引資建議
6.4 總部經(jīng)濟(jì)園招商引資分析
6.4.1 總部經(jīng)濟(jì)園概述
6.4.2 總部經(jīng)濟(jì)園運(yùn)營(yíng)模式
(1)發(fā)展模式
(2)盈利模式
6.4.3 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)模式
(1)建設(shè)模式
(2)建設(shè)趨勢(shì)
6.4.4 總部經(jīng)濟(jì)園招商引資模式
6.4.5 總部經(jīng)濟(jì)園招商引資建議
6.5 保稅區(qū)建設(shè)與招商引資分析
6.5.1 保稅區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
6.5.2 保稅區(qū)招商引資模式
6.5.3 保稅區(qū)招商引資發(fā)展趨勢(shì)分析
6.5.4 保稅區(qū)招商引資建議
(1)延伸區(qū)港聯(lián)動(dòng)的功能
(2)打造高附加值產(chǎn)業(yè)
(3)監(jiān)管模式創(chuàng)新
(4)招商路徑創(chuàng)新
6.6 汽車產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析
6.6.1 汽車產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展模式分析
(1)政府主導(dǎo),“筑巢引鳳”模式
(2)車企為強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo)的擴(kuò)張模式
(3)“特色小鎮(zhèn)+汽車產(chǎn)業(yè)園”模式
(4)車企與地方政府深入合作模式
6.6.2 汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資環(huán)境分析
(1)項(xiàng)目環(huán)境
(2)資金環(huán)境
(3)人才環(huán)境建設(shè)
(4)服務(wù)環(huán)境建設(shè)
6.6.3 汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資模式分析
6.6.4 汽車產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢(shì)
(1)汽車產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)
(2)汽車產(chǎn)業(yè)園政策發(fā)展趨勢(shì)
6.6.5 汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
6.7 智慧園區(qū)招商引資分析
6.7.1 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)能力要求分析
(1)開發(fā)規(guī)劃能力
(2)地產(chǎn)開發(fā)能力
(3)政府關(guān)系管理能力
6.7.2 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
6.7.3 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)投資模式分析
(1)由園區(qū)管委會(huì)推動(dòng)的“智慧園區(qū)”建設(shè)
(2)由運(yùn)營(yíng)商推動(dòng)的“智慧園區(qū)”
(3)由各種廠商推動(dòng)的“智慧園區(qū)”的建設(shè)
(4)在園區(qū)管委會(huì)支持下組建專業(yè)第三方公司推動(dòng)的“智慧園區(qū)”
6.7.4 中國(guó)智慧園區(qū)招商模式創(chuàng)新分析
(1)中介招商
(2)產(chǎn)業(yè)招商
(3)網(wǎng)絡(luò)招商
(4)其他招商方式
第7章:數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代中國(guó)各省市招商引資情況分析
7.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代中國(guó)各省份招商引資規(guī)劃匯總
7.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代山東省招商引資情況分析
7.2.1 山東省招商引資優(yōu)惠政策分析
7.2.2 山東省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
(1)自然資源優(yōu)勢(shì)
(2)交通優(yōu)勢(shì)
(3)地理位置優(yōu)勢(shì)
7.2.3 山東省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
7.2.4 山東省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)山東省引進(jìn)內(nèi)資情況
(2)山東省引進(jìn)外資情況
7.2.5 山東省招商引資策略及特色模式
7.2.6 山東省招商引資存在的問題分析
7.2.7 山東省最佳招商引資路徑建議
7.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代江蘇省招商引資情況分析
7.3.1 江蘇省招商引資優(yōu)惠政策分析
(1)關(guān)于外商投資高新技術(shù)項(xiàng)目的稅收優(yōu)惠政策
(2)關(guān)于對(duì)外商投資的產(chǎn)品出口和先進(jìn)技術(shù)企業(yè)的優(yōu)惠政策
(3)關(guān)于各類開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策
(4)關(guān)于外商投資企業(yè)進(jìn)口設(shè)備的優(yōu)惠政策
(5)關(guān)于外商投資企業(yè)所得稅的優(yōu)惠政策
7.3.2 江蘇省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
7.3.3 江蘇省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
7.3.4 江蘇省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)江蘇省引進(jìn)內(nèi)資情況
(2)江蘇省引進(jìn)外資情況
7.3.5 江蘇省招商引資策略及特色模式
7.3.6 江蘇省招商引資存在的問題分析
7.3.7 江蘇省最佳招商引資路徑建議
7.4 數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代河南省招商引資情況分析
7.4.1 河南省招商引資促進(jìn)政策分析
7.4.2 河南省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
7.4.3 河南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
7.4.4 河南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)河南省引進(jìn)內(nèi)資情況
(2)河南省引進(jìn)外資情況
7.4.5 河南省招商引資策略及特色模式
7.4.6 河南省招商引資存在問題分析
7.4.7 河南省最佳招商引資路徑建議
7.5 數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代廣東省招商引資情況分析
7.5.1 廣東省招商引資政策分析
(1)廣東省招商引資高質(zhì)量發(fā)展政策
(2)廣東省招商引資相關(guān)政策
7.5.2 廣東省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
7.5.3 廣東省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
7.5.4 廣東省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)廣東省引進(jìn)內(nèi)資情況
(2)廣東省引進(jìn)外資情況
7.5.5 廣東省招商引資策略及特色模式
7.5.6 廣東省招商引資存在的問題分析
7.5.7 廣東省最佳招商引資路徑建議
7.6 數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代遼寧省招商引資情況分析
7.6.1 遼寧省招商引資優(yōu)惠政策分析
(1)遼寧省招商引資優(yōu)惠政策
(2)遼寧省各市招商引資優(yōu)惠政策
7.6.2 遼寧省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
7.6.3 遼寧省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
7.6.4 遼寧省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)遼寧省引進(jìn)內(nèi)資情況
(2)遼寧省引進(jìn)外資情況
7.6.5 遼寧省招商引資策略及特色模式
7.6.6 遼寧省招商引資存在的問題分析
7.6.7 遼寧省最佳招商引資路徑建議
7.7 數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代河北省招商引資情況分析
7.7.1 河北省招商引資優(yōu)惠政策分析
(1)《河北省加快建設(shè)開放強(qiáng)省行動(dòng)方案(2024-2030年)》
(2)《關(guān)于落實(shí)國(guó)務(wù)院擴(kuò)大對(duì)外開放積極利用外資若干措施的意見》
(3)《關(guān)于進(jìn)一步做好利用外資工作的實(shí)施意見》
7.7.2 河北省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
7.7.3 河北省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
7.7.4 河北省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)河北省引進(jìn)內(nèi)資情況
(2)河北省引進(jìn)外資情況
7.7.5 河北省招商引資策略及特色模式
7.7.6 河北省招商引資存在的問題分析
7.7.7 河北省最佳招商引資路徑建議
7.8 數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代四川招商引資情況分析
7.8.1 四川省招商引資優(yōu)惠政策分析
(1)西部大開發(fā)優(yōu)惠政策
(2)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策
1)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)稅收優(yōu)惠政策
2)出口加工區(qū)相關(guān)優(yōu)惠政策
(3)四川省出臺(tái)的全省性優(yōu)惠政策
1)礦產(chǎn)資源優(yōu)惠政策
2)投資保障及其他優(yōu)惠政策
(4)《關(guān)于擴(kuò)大開放促進(jìn)投資若干政策措施意見的通知》
(5)《四川省人民政府關(guān)于進(jìn)一步做好利用外資工作的實(shí)施意見》
7.8.2 四川省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
(1)良好政策環(huán)境
(2)區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)
(3)科技優(yōu)勢(shì)
(4)較好地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
7.8.3 四川省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
7.8.4 四川省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)四川省引進(jìn)內(nèi)資情況
(2)四川省引進(jìn)外資情況
7.8.5 四川省招商引資策略及特色模式
7.8.6 四川省招商引資存在的問題分析
7.8.7 四川省最佳招商引資路徑建議
7.9 數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代浙江省招商引資情況分析
7.9.1 浙江省招商引資優(yōu)惠政策分析
(1)《浙江省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃》
(2)《關(guān)于金融助力外貿(mào)穩(wěn)增長(zhǎng)的若干意見》
(3)《關(guān)于執(zhí)行外資研發(fā)中心享受進(jìn)口稅收政策的通知》
(4)《浙江省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的指導(dǎo)意見》
7.9.2 浙江省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
7.9.3 浙江省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
7.9.4 浙江省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)浙江省引進(jìn)內(nèi)資情況
(2)浙江省引進(jìn)外資情況
7.9.5 浙江省招商引資策略及特色模式
7.9.6 浙江省招商引資存在問題分析
7.9.7 浙江省最佳招商引資路徑建議
7.10 數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代湖南省招商引資情況分析
7.10.1 湖南省招商引資政策分析
7.10.2 湖南省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
7.10.3 湖南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
7.10.4 湖南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)湖南省引進(jìn)內(nèi)資情況
(2)湖南省引進(jìn)外資情況
7.10.5 湖南省招商引資策略及特色模式
7.10.6 湖南省招商引資存在的問題分析
7.10.7 湖南省最佳招商引資路徑建議
7.11 數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代江西省招商引資情況分析
7.11.1 江西省招商引資政策分析
7.11.2 江西省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
7.11.3 江西省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
7.11.4 江西省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)江西省引進(jìn)內(nèi)資情況
(2)江西省引進(jìn)外資情況
7.11.5 江西省招商引資策略
7.11.6 江西省招商引資存在的問題分析
(1)外商投資規(guī)模、行業(yè)、地區(qū)布局上的問題
1)外商投資規(guī)模普遍不大,外資總量不足
2)江西省的招商引資的資金來源布不均衡
3)外商投資出現(xiàn)行業(yè)分布不均衡、地區(qū)間發(fā)展不平衡
(2)招商引資政策上出現(xiàn)的問題
(3)投資環(huán)境上的問題
7.11.7 江西省最佳招商引資路徑建議
7.12 數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代福建省招商引資情況分析
7.12.1 福建省招商引資政策分析
7.12.2 福建省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
7.12.3 福建省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
7.12.4 福建省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)福建省引進(jìn)內(nèi)資情況
(2)福建省引進(jìn)外資情況
7.12.5 福建省招商引資策略及特色模式
(1)廈門市招商空間一張圖
(2)《福建省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)2024年一季度擴(kuò)消費(fèi)穩(wěn)外貿(mào)穩(wěn)外資若干措施的通知》
7.12.6 福建省招商引資存在的問題分析
7.12.7 福建省最佳招商引資路徑建議
7.13 數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代重慶市招商引資情況分析
7.13.1 重慶市招商引資優(yōu)惠政策分析
7.13.2 重慶市招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
7.13.3 重慶市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
7.13.4 重慶市招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)重慶市引進(jìn)內(nèi)資情況
(2)重慶市引進(jìn)外資情況
7.13.5 重慶市招商引資策略及特色模式
7.13.6 重慶市招商引資存在的問題分析
7.13.7 重慶市最佳招商引資路徑建議
7.14 數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代上海市招商引資情況分析
7.14.1 上海市招商引資優(yōu)惠政策分析
(1)國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金
(2)《上海市外商投資條例》
(3)《上海市促進(jìn)外商投資全球伙伴計(jì)劃實(shí)施辦法》
7.14.2 上海市招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
7.14.3 上海市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
7.14.4 上海市招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)上海市引進(jìn)內(nèi)資情況
(2)上海市引進(jìn)外資情況
7.14.5 上海市招商引資策略及特色模式
7.14.6 上海市招商引資存在的問題分析
7.14.7 上海市最佳招商引資路徑建議
7.15 數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代天津市招商引資情況分析
7.15.1 天津市招商引資政策分析
7.15.2 天津市招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
7.15.3 天津市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
7.15.4 天津市招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)天津市引進(jìn)內(nèi)資情況
(2)天津市引進(jìn)外資情況
7.15.5 天津市招商引資策略及特色模式
7.15.6 天津市招商引資存在的問題分析
7.15.7 天津市最佳招商引資路徑建議
7.16 數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代北京市招商引資情況分析
7.16.1 北京市招商引資優(yōu)惠政策分析
7.16.2 北京市招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
7.16.3 北京市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
7.16.4 北京市招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)北京市引進(jìn)內(nèi)資情況
(2)北京市引進(jìn)外資情況
7.16.5 北京市招商引資策略及特色模式
7.16.6 北京市招商引資存在的問題分析
7.16.7 北京市最佳招商引資路徑建議
第8章:中國(guó)招商引資資金渠道發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
8.1 招商引資資金來源渠道分析
8.1.1 招商引資產(chǎn)業(yè)資本渠道分析
8.1.2 招商引資政府資本渠道分析
8.1.3 招商引資風(fēng)險(xiǎn)資本渠道分析
8.1.4 招商引資其他資本渠道分析
8.2 招商引資發(fā)展對(duì)策建議
8.2.1 招商引資方法梳理
(1)市場(chǎng)細(xì)分方面
(2)目標(biāo)市場(chǎng)定位方面
8.2.2 招商引資細(xì)分對(duì)策建議
8.3 招商引資風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避措施
8.3.1 招商引資風(fēng)險(xiǎn)來源分析
(1)招商引資政治風(fēng)險(xiǎn)分析
(2)招商引資經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析
(3)招商引資產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
(4)招商引資金融風(fēng)險(xiǎn)分析
8.3.2 國(guó)外招商引資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
(1)美國(guó)招商引資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
(2)日本招商引資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
(3)韓國(guó)招商引資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
(4)印度招商引資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
8.3.3 招商引資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避經(jīng)驗(yàn)對(duì)比
(1)注重對(duì)外資的引導(dǎo)和風(fēng)險(xiǎn)管理
(2)重視對(duì)引進(jìn)外資的法律規(guī)范和行政管理
(3)注重引進(jìn)外資政策與國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策的相互協(xié)調(diào)和促進(jìn)
(4)重視技術(shù)的引進(jìn)、吸收和創(chuàng)新
8.3.4 國(guó)外招商引資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避經(jīng)驗(yàn)借鑒
(1)吸收和利用外資是促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全戰(zhàn)略的必然選擇
(2)努力打造招商引資核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
(3)政策法規(guī)的基本出發(fā)點(diǎn)應(yīng)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)安全
(4)經(jīng)濟(jì)安全的戰(zhàn)略和政策應(yīng)適應(yīng)國(guó)情和外部環(huán)境,具有前瞻性、預(yù)警性
(5)引進(jìn)外資應(yīng)注重技術(shù)引進(jìn),把利用外資同提高技術(shù)水平相結(jié)合
8.4 中國(guó)招商引資發(fā)展趨勢(shì)分析
8.4.1 招商引資區(qū)域轉(zhuǎn)移趨勢(shì)
8.4.2 招商引資行業(yè)選擇趨勢(shì)
8.4.3 招商引資質(zhì)量提升趨勢(shì)
8.4.4 招商引資范圍擴(kuò)大趨勢(shì)
8.4.5 招商引資專業(yè)化趨勢(shì)
8.4.6 招商引資資金渠拓寬趨勢(shì)
8.4.7 數(shù)字化轉(zhuǎn)型環(huán)境下招商發(fā)展趨勢(shì)
圖表目錄
圖表1:中國(guó)招商引資的主要主體
圖表2:中國(guó)招商引資的相關(guān)術(shù)語說明
圖表3:中國(guó)招商引資對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性分析
圖表4:中國(guó)招商引資對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性分析
圖表5:美國(guó)地方政府招商引資步驟
圖表6:美國(guó)地方政府招商引資專業(yè)經(jīng)濟(jì)組織
圖表7:美國(guó)地方政府招商引資優(yōu)惠政策簡(jiǎn)介
圖表8:IBSC提供的服務(wù)簡(jiǎn)介
圖表9:EDB的主要職責(zé)
圖表10:EDB“全球范圍內(nèi)的集中招商模式”優(yōu)點(diǎn)匯總
圖表11:新加坡打造最具吸引力的環(huán)球樞紐條件的措施
圖表12:新加坡構(gòu)建優(yōu)良的企業(yè)成長(zhǎng)溫室的措施
圖表13:英國(guó)地方政府招商引資提供信息的措施
圖表14:英國(guó)地方政府招商引資策略
圖表15:日本大阪鼓勵(lì)政策及創(chuàng)造服務(wù)環(huán)境經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表16:國(guó)外政府職能及管理方式可借鑒經(jīng)驗(yàn)
圖表17:新加坡園區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)
圖表18:新加坡招商引資成功的關(guān)鍵原則
圖表19:中國(guó)各地區(qū)外商投資企業(yè)注冊(cè)登記情況(單位:億元)
圖表20:中國(guó)地方政府招商引資主要形式
圖表21:地方政府招商引資平臺(tái)搭建舉措
圖表22:地方政府招商引資平臺(tái)搭建方式
圖表23:招商引資成本構(gòu)成
圖表24:政府招商引資的顯性成本簡(jiǎn)介
圖表25:政府招商引資的隱性成本簡(jiǎn)介
圖表26:政府招商引資的或有成本案例
圖表27:中國(guó)招商引資典型模式分析
圖表28:招商引資政府主導(dǎo)型模式分析
圖表29:招商引資市場(chǎng)主導(dǎo)型模式分析
圖表30:招商引資總部經(jīng)濟(jì)模式分析
圖表31:招商引資專攻型模式分析
圖表32:招商引資并購(gòu)模式分析
圖表33:招商引資以民資引外資模式分析
圖表34:溫州“以民引外”模式主要經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)析
圖表35:六種招商引資模式優(yōu)缺點(diǎn)比較及創(chuàng)新方向
圖表36:六種招商引資模式各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)比
圖表37:地方政府在招商引資中的問題簡(jiǎn)析
圖表38:地方政府在招商引資中加強(qiáng)招商引資工作立法措施
圖表39:數(shù)字化時(shí)代推動(dòng)招商引資的具體方式
圖表40:數(shù)字化時(shí)代精準(zhǔn)招商三步走
圖表41:數(shù)字化提高招商引資效率的方式
圖表42:中國(guó)數(shù)字化時(shí)代完善招商引資法律環(huán)境的措施
圖表43:中國(guó)數(shù)字化招商模式
圖表44:中國(guó)數(shù)字化招商工具主要功能匯總
圖表45:中國(guó)科技型企業(yè)招商引資痛點(diǎn)分析
圖表46:中國(guó)科技型企業(yè)招商引資方法
圖表47:中國(guó)科技型企業(yè)招商引資案例
圖表48:中國(guó)科技型企業(yè)招商引資經(jīng)驗(yàn)
圖表49:“一帶一路”具體線路
圖表50:“一帶一路”建設(shè)基本原則
圖表51:“一帶一路”建設(shè)合作重點(diǎn)分析
圖表52:“一帶一路”建設(shè)主要成果分析
圖表53:2020-2024年全球直接外資流量變動(dòng)情況(單位:萬億美元)
圖表54:2019-2024年世界綠地投資變化趨勢(shì)(單位:億美元)
圖表55:近五年全球FDI流出占比(單位: %)
圖表56:近五年全球影響性投資措施情況(單位: %)
圖表57:全球FDI流入額前十五國(guó)家(單位:億美元,)
圖表58:全球FDI流出額前十五國(guó)家(單位:億美元,)
圖表59:2024年至今非洲FDI流入額變動(dòng)情況(單位:億美元)
圖表60:2024年至今非洲FDI流出額變動(dòng)情況(單位:億美元)
圖表61:2024年至今東亞與東南亞FDI流入額變動(dòng)情況(單位:億美元)
圖表62:2024年至今東亞與東南亞FDI流出額變動(dòng)情況(單位:億美元)
圖表63:2024年至今西亞FDI流入額變動(dòng)情況(單位:億美元)
圖表64:2024年至今西亞FDI流出額變動(dòng)情況(單位:億美元)
圖表65:2024年至今拉丁美洲與加勒比FDI流入額變動(dòng)情況(單位:億美元)
圖表66:2024年至今拉丁美洲與加勒比FDI流出額變動(dòng)情況(單位:億美元)
圖表67:2024年至今發(fā)達(dá)國(guó)家FDI流入額變動(dòng)情況(單位:億美元)
圖表68:2024年至今發(fā)達(dá)國(guó)家FDI流出額變動(dòng)情況(單位:億美元)
圖表69:中國(guó)“一帶一路”開放、合作、共贏核心要點(diǎn)
圖表70:截至2024年“一帶一路”能源合作成果
圖表71:中國(guó)與共建“一帶一路”國(guó)家產(chǎn)能合作的主要機(jī)遇
圖表72:中國(guó)與共建“一帶一路”國(guó)家深化合作案例
圖表73:甘肅、新疆等借力“一帶一路”主要招商引資成果分析
圖表74:金磚國(guó)家開發(fā)銀行金融支持分析
圖表75:亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行金融支持分析
圖表76:“絲路基金”金融支持分析
圖表77:2024年前二季度新疆招商引資成果
圖表78:“一帶一路”陜西經(jīng)濟(jì)大布局
圖表79:2024年第29屆甘肅省“蘭洽會(huì)”重點(diǎn)
圖表80:寧夏招商引資成果分析
圖表81:全球價(jià)值鏈微笑曲線
圖表82:2011-2024年中國(guó)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例(單位:%)
圖表83:2020-2024年中國(guó)出口商品總值(單位:萬億元,%)
圖表84:2022-2024年中國(guó)出口商品構(gòu)成情況(單位:億元)
圖表85:2022-2024年中國(guó)出口商品類別構(gòu)成變化圖(單位:%)
圖表86:主要產(chǎn)業(yè)布局模式簡(jiǎn)析
圖表87:產(chǎn)業(yè)布局對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的具體影響簡(jiǎn)析
圖表88:2024年中國(guó)產(chǎn)業(yè)布局的戰(zhàn)略細(xì)分賽道
圖表89:2024年中國(guó)產(chǎn)業(yè)支撐體系
圖表90:2018-2024年中國(guó)外商直接投資實(shí)際利用金額及增長(zhǎng)情況(單位:億美元,%)
圖表91:對(duì)華投資前15位國(guó)家/地區(qū)(單位:億美元)
圖表92:對(duì)華投資前15位國(guó)家/地區(qū)主要情況(單位:億美元)
圖表93:外商直接投資產(chǎn)業(yè)分布(單位:個(gè),億美元,%)
圖表94:外商直接投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表95:外商直接投資分行業(yè)情況(單位:%)
圖表96:各地區(qū)注冊(cè)登記外商投資總額(單位:家,億美元,%)
圖表97:部分區(qū)域吸收外資情況(單位:家,億美元,%)
圖表98:我國(guó)主要產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域發(fā)展模式和行業(yè)類型
圖表99:長(zhǎng)三角部分城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
圖表100:廣東省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移措施
圖表101:“十四五”期間河南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作相關(guān)目標(biāo)
圖表102:東部、中部、西部地區(qū)吸收外資對(duì)比(單位:%)
圖表103:2024年國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)空間分布情況
圖表104:2024年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)地區(qū)分布(單位:%)
圖表105:各行業(yè)的企業(yè)轉(zhuǎn)移特點(diǎn)
圖表106:跨國(guó)企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動(dòng)力調(diào)研表
圖表107:跨國(guó)企業(yè)進(jìn)駐地方的考察關(guān)注重點(diǎn)調(diào)研表
圖表108:跨國(guó)企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研表
圖表109:《深圳市鼓勵(lì)跨國(guó)公司設(shè)立總部企業(yè)辦法(修訂版)》優(yōu)化細(xì)則
圖表110:大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動(dòng)力調(diào)研表
圖表111:大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的考察關(guān)注重點(diǎn)調(diào)研表
圖表112:大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研表
圖表113:大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的成功案例
圖表114:大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動(dòng)力調(diào)研表
圖表115:大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的考察關(guān)注重點(diǎn)調(diào)研表
圖表116:大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研表
圖表117:中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動(dòng)力調(diào)研表
圖表118:中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的考察關(guān)注重點(diǎn)調(diào)研表
圖表119:中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研表
圖表120:中國(guó)承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的制約因素

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