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第1章：中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)策略與規(guī)劃運(yùn)營(yíng)分析
1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型的必然性
1.1.1 中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨的問(wèn)題分析
（1）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨的問(wèn)題
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
1.1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型機(jī)遇分析
1.1.3 中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型效益分析
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化的優(yōu)勢(shì)
（2）智慧園區(qū)的效益分析
1.1.4 中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)
（1）問(wèn)題根源分析
（2）挑戰(zhàn)分析
1.1.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化評(píng)價(jià)模型構(gòu)建
（1）構(gòu)建原則分析
（2）智慧化要素分析
1.1.6 產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型路徑分析
1.1.7 中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)分析
1.2 中國(guó)智慧園區(qū)概述及總體架構(gòu)
1.2.1 智慧園區(qū)概念與核心能力
（1）智慧園區(qū)的概念界定
（2）智慧園區(qū)的核心能力
（3）智慧園區(qū)與智能建筑、智慧社區(qū)和智慧城市的關(guān)系
1.2.2 智慧園區(qū)的總體架構(gòu)
1.2.3 智慧園區(qū)分類(lèi)
（1）功能分類(lèi)
（2）特性分類(lèi)
（3）信息化對(duì)象
1.2.4 智慧園區(qū)生命周期分析
（1）規(guī)劃建設(shè)期
（2）企業(yè)填充期
（3）園區(qū)成熟期
1.2.5 智慧園區(qū)的關(guān)鍵技術(shù)分析
1.2.6 智慧園區(qū)服務(wù)支撐云建設(shè)
1.2.7 智慧園區(qū)的關(guān)鍵成功要素
1.3 智慧園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)維分析
1.3.1 智慧園區(qū)規(guī)劃分析
（1）要求
（2）大型智慧園區(qū)的專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃
（3）信息基礎(chǔ)設(shè)施
（4）智能感知系統(tǒng)
（5）信息傳輸網(wǎng)絡(luò)
（6）支撐平臺(tái)
（7）應(yīng)用服務(wù)軟件
1.3.2 智慧園區(qū)建設(shè)分析
（1）要求
（2）原則
（3）智慧園區(qū)建設(shè)目標(biāo)
（4）園區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施
（5）智能感知系統(tǒng)
（6）信息傳輸網(wǎng)絡(luò)
（7）支撐平臺(tái)
（8）應(yīng)用服務(wù)軟件
（9）智慧園區(qū)建設(shè)過(guò)程管理
1.3.3 智慧園區(qū)運(yùn)維管理
1.3.4 智慧園區(qū)服務(wù)管理要求
1.3.5 智慧園區(qū)保障要求
1.4 智慧園區(qū)共性與個(gè)性分析
1.4.1 智慧園區(qū)共性需求分析
1.4.2 智慧園區(qū)不同主體智慧化個(gè)性化需求分析
1.5 智慧園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)及運(yùn)營(yíng)模式分析
1.5.1 智慧園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)分析
（1）生產(chǎn)型公共服務(wù)平臺(tái)
（2）管理型公共服務(wù)平臺(tái)
1.5.2 智慧園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)的系統(tǒng)架構(gòu)
1.5.3 智慧園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析
（1）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
（2）參與方運(yùn)營(yíng)模式
第2章：中國(guó)智慧園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展前景分析
2.1 中國(guó)智慧城市發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.1 全球智慧城市發(fā)展概況
2.1.2 中國(guó)智慧城市發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.3 中國(guó)智慧城市試點(diǎn)工作
2.2 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.1 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模分析
2.2.2 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)區(qū)域分布特征
2.2.3 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展特點(diǎn)分析
2.3 中國(guó)智慧園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)分析比較分析
2.3.1 中國(guó)智慧園區(qū)信息化基礎(chǔ)建設(shè)水平比較
2.3.2 中國(guó)智慧園區(qū)管理與服務(wù)水平比較
2.3.3 中國(guó)智慧園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平比較
2.4 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展前景分析
2.4.1 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)現(xiàn)存問(wèn)題分析
2.4.2 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）信息基礎(chǔ)設(shè)施與電子政務(wù)依然是新建智慧園區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)
（2）智慧園區(qū)建設(shè)將強(qiáng)化與園區(qū)產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)發(fā)展
（3）智慧園區(qū)管理與城市化管理進(jìn)一步融合
2.4.3 中國(guó)智慧園區(qū)發(fā)展前景分析
（1）國(guó)家高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展迅速
（2）政府引導(dǎo)建設(shè)智慧園區(qū)
（3）未來(lái)智慧園區(qū)建設(shè)將呈現(xiàn)時(shí)空交錯(cuò)蔓延之勢(shì)
第3章：中國(guó)智慧園區(qū)解決方案領(lǐng)先廠商的選擇
3.1 智慧園區(qū)方案廠商競(jìng)爭(zhēng)格局
3.2 智慧園區(qū)方案重點(diǎn)廠商分析
3.2.1 IBM中國(guó)公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
3.2.2 思科（中國(guó)）有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
3.2.3 華為技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
3.2.4 中興通訊股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
3.2.5 用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
3.2.6 深圳智慧園區(qū)信息技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
3.2.7 北京啟創(chuàng)卓越科技有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
3.2.8 軟通動(dòng)力信息技術(shù)（集團(tuán)）有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
3.2.9 東華軟件股份公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
3.2.10 北京捷成世紀(jì)科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
3.3 智慧園區(qū)方案廠商選擇策略
第4章：中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
4.1 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)區(qū)域結(jié)構(gòu)特征分析
4.2 環(huán)渤海地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
4.2.1 北京市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
（1）北京市智慧園區(qū)建設(shè)相關(guān)扶持政策
（2）北京市智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局
（3）北京市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模
（4）北京市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
（5）北京市園區(qū)投資SWOT分析
4.2.2 天津市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
4.2.3 河北省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
4.2.4 山東省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
4.3 長(zhǎng)三角地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
4.3.1 上海市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
4.3.2 江蘇省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
4.3.3 浙江省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
4.4 沿江經(jīng)濟(jì)帶智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
4.4.1 湖北省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
4.4.2 安徽省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
4.4.3 江西省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
4.4.4 湖南省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
4.5 珠三角地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
4.5.1 廣州市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
4.5.2 深圳市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
4.5.3 東莞市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
第5章：智慧園區(qū)領(lǐng)先個(gè)案規(guī)劃布局與建設(shè)策略
5.1 中國(guó)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型整體情況分析
5.2 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)領(lǐng)先園區(qū)個(gè)案分析
5.2.1 張江高科技園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
（1）園區(qū)基本信息簡(jiǎn)況
（2）園區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況分析
（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
（4）園區(qū)智慧化產(chǎn)品與服務(wù)
（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)模式
（6）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
（7）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
5.2.2 天津?yàn)I海高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
（1）園區(qū)基本信息簡(jiǎn)況
（2）園區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況分析
（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
（4）園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)
（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)模式
（6）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
（7）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
5.2.3 上海漕河涇開(kāi)發(fā)區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
（1）園區(qū)基本信息簡(jiǎn)況
（2）園區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況分析
（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
（4）園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)
（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)模式
（6）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
5.2.4 杭州國(guó)家高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
（1）園區(qū)基本信息簡(jiǎn)況
（2）園區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況分析
（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
（4）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型建設(shè)成果
（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)模式
（6）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
（7）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
5.2.5 中關(guān)村自主創(chuàng)新示范區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
（1）園區(qū)基本信息簡(jiǎn)況
（2）園區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況分析
（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
（4）園區(qū)智慧化平臺(tái)應(yīng)用分析
（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)模式
（6）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
（7）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
5.2.6 寧波國(guó)家高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
（1）園區(qū)基本信息簡(jiǎn)況
（2）園區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況分析
（3）園區(qū)智慧化項(xiàng)目簡(jiǎn)介
（4）園區(qū)智慧化項(xiàng)目定位
（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)模式
（6）園區(qū)招商引資重點(diǎn)企業(yè)
（7）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
5.2.7 鄭州高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
（1）園區(qū)基本信息簡(jiǎn)況
（2）園區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況分析
（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型成效分析
（4）園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)
（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型未來(lái)建設(shè)重點(diǎn)
（6）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)模式
5.2.8 蘇州工業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型與建設(shè)策略
（1）園區(qū)基本信息簡(jiǎn)況
（2）園區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況分析
（3）園區(qū)智慧化成效與問(wèn)題分析
（4）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型舉措分析
（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)模式
（6）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
（7）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
5.2.9 西安高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
（1）園區(qū)基本信息簡(jiǎn)況
（2）園區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況分析
（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析
（4）園區(qū)智慧化展轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)模式
（6）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
（7）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
5.2.10 中國(guó)（杭州）智慧信息產(chǎn)業(yè)園智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
（1）園區(qū)基本信息簡(jiǎn)況
（2）園區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況分析
（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型投資規(guī)模
（4）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
（5）園區(qū)智慧化發(fā)展定位與支撐
（6）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)模式
（7）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
（8）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
5.2.11 無(wú)錫軟件園智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
（1）園區(qū)基本信息簡(jiǎn)況
（2）園區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況分析
（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃
（4）園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)
（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)模式
（6）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
（7）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
5.2.12 紹興紡織智慧園智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
（1）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型必要性
（2）紹興市紡織產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
（4）園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)
（5）園區(qū)企業(yè)智慧化轉(zhuǎn)型舉措
（6）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)模式
（7）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
5.2.13 通匯生態(tài)智慧園智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
（1）園區(qū)基本信息簡(jiǎn)況
（2）園區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況分析
（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型投資規(guī)模
（4）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
（5）園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)
（6）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)模式
（7）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
5.2.14 望江智慧園智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
（1）園區(qū)基本信息簡(jiǎn)況
（2）園區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況分析
（3）園區(qū)智慧化定位與目標(biāo)
（4）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
（5）園區(qū)主要入駐企業(yè)
（6）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)模式
（7）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
（8）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
第6章：中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)的投融資狀況分析
6.1 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)投資特性分析
6.1.1 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)能力要求分析
6.1.2 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
6.1.3 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)投資回報(bào)分析
6.2 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)投資現(xiàn)狀與趨勢(shì)
6.2.1 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)投資現(xiàn)狀分析
6.2.2 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)投資趨勢(shì)分析
6.3 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)融資模式與策略
6.3.1 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)融資現(xiàn)存問(wèn)題分析
6.3.2 中外智慧園區(qū)建設(shè)主要融資模式分析
（1）國(guó)外智慧園區(qū)建設(shè)融資模式分析
（2）中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)融資模式分析
6.3.3 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)主要融資策略分析
（1）加大直接融資的力度
（2）嘗試使用新的低成本間接融資產(chǎn)品
（3）嘗試使用其他創(chuàng)新融資方式
第7章：中國(guó)智慧園區(qū)招商引資策略與產(chǎn)業(yè)選擇
7.1 中國(guó)智慧園區(qū)招商引資策略創(chuàng)新分析
7.1.1 企業(yè)入駐智慧園區(qū)的需求分析
7.1.2 智慧園區(qū)物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新分析
7.1.3 智慧園區(qū)招商政策創(chuàng)新分析
7.1.4 智慧園區(qū)商業(yè)配套服務(wù)創(chuàng)新
7.1.5 智慧園區(qū)招商模式創(chuàng)新分析
7.2 中國(guó)智慧園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)選擇
7.2.1 新材料業(yè)招商引資分析
（1）新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）新材料產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
（3）新材料產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)
（4）新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（5）新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
7.2.2 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)招商引資分析
（1）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
（3）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（4）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
7.2.3 醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)招商引資分析
（1）醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
（3）醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)
（4）醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（5）醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
7.2.4 環(huán)保產(chǎn)業(yè)招商引資分析
（1）環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）環(huán)保產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
（3）環(huán)保產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)
（4）環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（5）環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資趨勢(shì)分析
7.2.5 新能源產(chǎn)業(yè)招商引資分析
7.2.6 軟件產(chǎn)業(yè)招商引資分析
7.2.7 電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)招商引資分析
7.2.8 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)招商引資分析
7.2.9 云計(jì)算產(chǎn)業(yè)招商引資分析
7.2.10 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)招商引資分析
（1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析
（3）手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物應(yīng)用分析
（4）移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)
（5）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
（6）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（7）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
圖表目錄：
圖表1：2021年我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量（單位：家）
圖表2：產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
圖表3：產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化評(píng)價(jià)模型
圖表4：智慧園區(qū)與智能建筑、智慧社區(qū)和智慧城市的關(guān)系
圖表5：智慧園區(qū)體系結(jié)構(gòu)示意圖
圖表6：智慧園區(qū)功能分類(lèi)
圖表7：不同信息化對(duì)象類(lèi)型智慧園區(qū)配置選項(xiàng)表
圖表8：園區(qū)管理者建設(shè)與運(yùn)營(yíng)園區(qū)的流程示意圖
圖表9：園區(qū)入駐企業(yè)從進(jìn)駐到退出的生命周期
圖表10：智慧園區(qū)主要技術(shù)關(guān)系圖

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中研智業(yè)研究院-聯(lián)系人：楊靜 李湘
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