第1章：中國運(yùn)動服行業(yè)發(fā)展背景分析
1.1 運(yùn)動服行業(yè)界定及分類
1.1.1 行業(yè)界定
1.1.2 行業(yè)屬性
（1）行業(yè)所處的生命周期
（2）行業(yè)對經(jīng)濟(jì)周期的反應(yīng)
1.2 運(yùn)動服行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及下游需求分析
1.2.1 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
1.2.2 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價值環(huán)節(jié)
1.3 運(yùn)動服行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1 行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)
（2）行業(yè)主管部門與監(jiān)管體制
（3）行業(yè)主管部門與監(jiān)管體制
1.3.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）中國宏觀經(jīng)濟(jì)概況
（2）中國貿(mào)易情況分析
（3）城市化進(jìn)程分析
1.3.3 行業(yè)社會環(huán)境分析
1.3.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
（1）行業(yè)技術(shù)活躍程度分析
（2）行業(yè)技術(shù)重點(diǎn)企業(yè)分析
（3）行業(yè)熱門技術(shù)分析
（4）行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢
第2章：國際運(yùn)動服行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1 國際運(yùn)動服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.1 國際運(yùn)動服行業(yè)發(fā)展概況
2.1.2 國際運(yùn)動服行業(yè)市場規(guī)模分析
2.1.3 國際運(yùn)動服行業(yè)競爭格局分析
2.1.4 國際運(yùn)動服行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
2.1.5 國際運(yùn)動服行業(yè)區(qū)域分布情況
2.2 國際主要運(yùn)動服企業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 美國耐克（NIKE）
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)運(yùn)動服產(chǎn)品發(fā)展情況
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布
（5）企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局
2.2.2 德國阿迪達(dá)斯（ADIDAS）
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)運(yùn)動服產(chǎn)品發(fā)展情況
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布
（5）企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局
2.2.3 德國彪馬（PUMA）
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)運(yùn)動服產(chǎn)品發(fā)展情況
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布
（5）企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局
2.2.4 意大利卡帕（KAPPA）
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)運(yùn)動服產(chǎn)品發(fā)展情況
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布
（5）企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局
2.2.5 美國安德瑪（Under Armour）
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)運(yùn)動服產(chǎn)品發(fā)展情況
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布
（5）企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局
2.3 運(yùn)動服行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
2.3.1 運(yùn)動服行業(yè)發(fā)展趨勢
（1）產(chǎn)品趨勢分析
（2）市場趨勢分析
2.3.2 運(yùn)動服市場前景預(yù)測
第3章：中國運(yùn)動服行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1 中國運(yùn)動服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1.1 運(yùn)動服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1.2 運(yùn)動服行業(yè)發(fā)展特性分析
（1）勞動密集型產(chǎn)業(yè)
（2）運(yùn)動服設(shè)計(jì)專業(yè)性
（3）運(yùn)動服需求時尚性
（4）運(yùn)動服需求季節(jié)性
（5）運(yùn)動服品牌效應(yīng)化
（6）運(yùn)動服產(chǎn)品雷同化
3.1.3 運(yùn)動服行業(yè)市場狀況分析
3.2 中國運(yùn)動服行業(yè)消費(fèi)群體分析
3.2.1 運(yùn)動服消費(fèi)群體特征分析
（1）運(yùn)動服目標(biāo)消費(fèi)群體范圍
（2）運(yùn)動服消費(fèi)群體性別結(jié)構(gòu)
（3）運(yùn)動服消費(fèi)群體年齡結(jié)構(gòu)
（4）運(yùn)動服消費(fèi)群體城鄉(xiāng)差別
3.2.2 青少年運(yùn)動服市場需求分析
（1）消費(fèi)結(jié)構(gòu)
（2）消費(fèi)理念
（3）品牌意識
（4）接觸媒體
3.2.3 中老年人運(yùn)動服市場需求分析
（1）中年運(yùn)動服市場需求分析
（2）老年運(yùn)動服市場需求分析
3.2.4 大學(xué)生運(yùn)動服消費(fèi)調(diào)查分析
（1）調(diào)查對象與方法
（2）大學(xué)生基本消費(fèi)信息現(xiàn)狀調(diào)查與分析
（3）大學(xué)生體育用品消費(fèi)現(xiàn)狀查與分析
（4）高校學(xué)生體育用品消費(fèi)的影響因素調(diào)查與分析
（5）調(diào)查結(jié)論分析及建議
3.2.5 運(yùn)動服需求影響因素
（1）消費(fèi)者自身因素
（2）社會因素
（3）企業(yè)和產(chǎn)品因素
3.3 中國運(yùn)動服行業(yè)進(jìn)出口市場分析
3.3.1 運(yùn)動服行業(yè)進(jìn)出口狀況綜述
3.3.2 運(yùn)動服行業(yè)出口市場分析
（1）行業(yè)出口整體情況
（2）行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
3.3.3 運(yùn)動服行業(yè)進(jìn)口市場分析
（1）行業(yè)進(jìn)口整體情況
（2）行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
3.3.4 運(yùn)動服行業(yè)進(jìn)出口前景及建議
（1）運(yùn)動服行業(yè)出口前景及建議
（2）運(yùn)動服行業(yè)進(jìn)口前景及建議
3.4 國內(nèi)運(yùn)動服行業(yè)市場競爭狀況分析
3.4.1 運(yùn)動服行業(yè)議價能力分析
（1）上游議價能力分析
（2）下游議價能力分析
3.4.2 運(yùn)動服行業(yè)潛在威脅分析
（1）新進(jìn)入者威脅
（2）替代品威脅
3.4.3 運(yùn)動服行業(yè)集中度分析
（1）區(qū)域集中情況
（2）所有制構(gòu)成
3.4.4 運(yùn)動服行業(yè)競爭狀況分析
（1）品牌競爭格局
（2）門店競爭格局
（3）營銷競爭分析
（4）技術(shù)競爭分析
3.5 中國運(yùn)動服行業(yè)發(fā)展前景分析
3.5.1 運(yùn)動服行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動因素分析
（1）國家鼓勵消費(fèi)和擴(kuò)大內(nèi)需
（2）國內(nèi)市場需求推動運(yùn)動服消費(fèi)升級
（3）零售百貨業(yè)蓬勃發(fā)展銷售終端創(chuàng)造市場環(huán)境
3.5.2 運(yùn)動服行業(yè)發(fā)展的障礙因素分析
（1）運(yùn)動服出口不利因素逐漸增多
（2）粗放的增長方式及低水平擴(kuò)張降低了行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量
3.5.3 運(yùn)動服行業(yè)發(fā)展趨勢分析
（1）運(yùn)動服裝功能的復(fù)合化
（2）運(yùn)動服裝的科技化
（3）運(yùn)動服裝的時尚化
（4）運(yùn)動服裝產(chǎn)品的環(huán)保化
3.5.4 2021-2026年運(yùn)動服行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
第4章：中國運(yùn)動服行業(yè)細(xì)分市場潛力分析
4.1 運(yùn)動服行業(yè)產(chǎn)品定義及分類
4.1.1 運(yùn)動服行業(yè)產(chǎn)品定義
4.1.2 運(yùn)動服行業(yè)產(chǎn)品分類
4.2 各類運(yùn)動服市場發(fā)展分析
4.2.1 各類運(yùn)動服行業(yè)市場概況
（1）市場定位分析
（2）市場發(fā)展概況
4.2.2 籃球服市場發(fā)展分析
（1）籃球服市場概況
（2）籃球球迷市場分析
（3）籃球服市場需求分析
（4）籃球服市場需求趨勢
4.2.3 足球服市場發(fā)展分析
（1）足球服市場概況
（2）足球球迷市場分析
（3）足球服市場需求分析
（4）足球服市場需求趨勢
4.2.4 田徑服市場發(fā)展分析
（1）田徑服市場概況
（2）田徑愛好者市場分析
（3）田徑服市場需求分析
（4）田徑服市場需求趨勢
4.2.5 戶外運(yùn)動服市場發(fā)展分析
（1）戶外運(yùn)動服市場需求規(guī)模
（2）戶外運(yùn)動服消費(fèi)群體分析
（3）戶外運(yùn)動服企業(yè)經(jīng)營模式
（4）戶外運(yùn)動服市場展望
4.2.6 其他運(yùn)動服市場分析
（1）網(wǎng)球服市場發(fā)展?fàn)顩r
（2）羽毛球服市場發(fā)展?fàn)顩r
（3）跆拳道服市場發(fā)展?fàn)顩r
4.3 游泳服市場發(fā)展分析
4.3.1 游泳服市場發(fā)展概況
4.3.2 游泳服市場競爭情況
4.3.3 夏季游泳服關(guān)注度分析
（1）游泳服內(nèi)容搜索情況
（2）游泳服品牌關(guān)注排行
（3）游泳服網(wǎng)民性別分布
（4）游泳服網(wǎng)民年齡分布
（5）游泳服網(wǎng)民地區(qū)分布
4.3.4 游泳服市場發(fā)展趨勢分析
4.4 滑雪服市場發(fā)展分析
4.4.1 滑雪服市場現(xiàn)狀分析
4.4.2 滑雪服市場發(fā)展對策
4.4.3 滑雪服產(chǎn)品設(shè)計(jì)趨勢
（1）功能性設(shè)計(jì)
（2）色彩設(shè)計(jì)
（3）其它細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
4.4.4 滑雪裝備的發(fā)展趨勢
（1）女式滑雪裝備流行趨勢
（2）男式滑雪裝備流行趨勢
第5章：中國運(yùn)動服行業(yè)市場營銷分析
5.1 運(yùn)動服行業(yè)營銷渠道分析
5.1.1 行業(yè)營銷渠道類型
（1）大型商場/百貨公司
（2）普通商場及服裝店
（3）專賣店
（4）倉儲商超及連鎖店
（5）批發(fā)市場
（6）網(wǎng)上銷售
5.1.2 行業(yè)零售渠道格局
（1）百麗國際
（2）寶盛道吉
（3）勁浪體育
（4）國美銳動
5.1.3 行業(yè)外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的渠道升級策略
5.1.4 行業(yè)營銷渠道發(fā)展趨勢
5.2 運(yùn)動服行業(yè)營銷策略分析
5.2.1 行業(yè)戰(zhàn)略營銷策略
（1）知名品牌戰(zhàn)略營銷策略
（2）運(yùn)動服企業(yè)戰(zhàn)略營銷建議
5.2.2 行業(yè)品牌營銷策略
（1）行業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀
（2）行業(yè)品牌建設(shè)策略
5.2.3 行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策略
（1）網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品策略
（2）網(wǎng)絡(luò)定價策略
（3）網(wǎng)絡(luò)分銷策略
（4）網(wǎng)絡(luò)促銷策略
5.2.4 行業(yè)展會營銷策略
（1）行業(yè)展會的篩選策略
（2）參展企業(yè)的備戰(zhàn)策略
（3）參展企業(yè)的招商策略
5.2.5 體育賽事營銷策略
（1）體育賽事營銷內(nèi)涵
（2）體育賽事營銷新手段
（3）體育賽事營銷現(xiàn)狀
（4）體育賽事營銷優(yōu)勢
（5）體育賽事營銷建議
5.2.6 行業(yè)營銷策略解析
（1）體育本位營銷
（2）植入式體育營銷
（3）品牌推廣三“勢”
（4）整合傳播三劍客
第6章：中國運(yùn)動服行業(yè)主要企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營分析
6.1 運(yùn)動服企業(yè)發(fā)展總體狀況分析
6.1.1 運(yùn)動服行業(yè)企業(yè)總體分析
6.1.2 運(yùn)動服行業(yè)上市企業(yè)銷售收入
6.1.3 運(yùn)動服行業(yè)上市企業(yè)利潤總額
6.2 運(yùn)動服行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)個案分析
6.2.1 李寧（中國）體育用品有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
6.2.2 安踏體育用品有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
6.2.3 中國動向（集團(tuán)）有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.4 361度國際有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（10）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
6.2.5 鴻星爾克體育用品有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.6 探路者控股集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與新產(chǎn)品動向
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（10）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
6.2.7 貴人鳥（福建）鞋塑有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
6.2.8 特步國際控股有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（8）企業(yè)營銷策略及供應(yīng)鏈管理
（9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（10）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
6.2.9 福建泉州匹克（集團(tuán)）公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
6.2.10 喬丹體育股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第7章：中國運(yùn)動服行業(yè)投資分析及預(yù)測
7.1 運(yùn)動服行業(yè)及細(xì)分市場吸引力評價
7.1.1 運(yùn)動服行業(yè)吸引力評價
7.1.2 運(yùn)動服行業(yè)細(xì)分市場吸引力評價
7.2 運(yùn)動服行業(yè)投資特性分析
7.2.1 運(yùn)動服行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
（1）品牌壁壘
（2）技術(shù)壁壘
（3）貿(mào)易壁壘
（4）人才壁壘
7.2.2 運(yùn)動服行業(yè)盈利模式分析
7.2.3 運(yùn)動服行業(yè)盈利因素分析
7.3 運(yùn)動服行業(yè)投資兼并分析
7.3.1 運(yùn)動服行業(yè)投資兼并動態(tài)分析
7.3.2 運(yùn)動服行業(yè)投資兼并趨勢分析
7.4 運(yùn)動服行業(yè)投資建議分析
7.4.1 運(yùn)動服行業(yè)投資機(jī)會分析
7.4.2 運(yùn)動服行業(yè)投資風(fēng)險分析
（1）政策風(fēng)險
（2）技術(shù)風(fēng)險
（3）供求風(fēng)險
（4）關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險
（5）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險
7.4.3 運(yùn)動服行業(yè)投資建議
圖表目錄
圖表1：紡織服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡要示意圖
圖表2：運(yùn)動服行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡要示意圖
圖表3：運(yùn)動服行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價值體現(xiàn)
圖表4：運(yùn)動服裝行業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)
圖表5：運(yùn)動服行業(yè)主管部門與管理職責(zé)
圖表6：運(yùn)動服行業(yè)主要法律法規(guī)
圖表7：運(yùn)動服行業(yè)主要法律法規(guī)
圖表8：2015-2020年中國貨物進(jìn)出口總額情況（單位：萬億元人民幣）
圖表9：2015-2020年中國居民人均可支配收入及增長速度（單位：元，%）
圖表10：2015-2020年我國運(yùn)動服相關(guān)專利申請數(shù)量變化圖（單位：個）
圖表11：2015-2020年我國運(yùn)動服相關(guān)技術(shù)專利公開數(shù)量變化圖（單位：個）
圖表12：截至2020年運(yùn)動服相關(guān)技術(shù)專利申請人TOP10（單位：個）
圖表13：截至2020年中國運(yùn)動服相關(guān)技術(shù)專利分布領(lǐng)域TOP10（單位：個）
圖表14：2015-2020年國際運(yùn)動服市場規(guī)模增長情況（單位：億美元，%）
圖表15：2020年全球運(yùn)動服行業(yè)市場格局（單位：%）
圖表16：2020年全球運(yùn)動服行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表17：2020年全球運(yùn)動鞋行業(yè)區(qū)域分布（單位：%）
圖表18：2015-2020年財(cái)年耐克公司營業(yè)收入情況（單位：百萬美元，%）
圖表19：2019財(cái)年耐克公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表20：2019財(cái)年耐克公司市場結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表21：2015-2020年阿迪達(dá)斯公司經(jīng)營指標(biāo)情況分析（單位：百萬歐元）
圖表22：2020年阿迪達(dá)斯公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表23：2020年阿迪達(dá)斯公司產(chǎn)品銷售區(qū)域結(jié)構(gòu)情況（單位：%）
圖表24：2015-2020年彪馬公司營收規(guī)模增長情況（單位：億歐元）
圖表25：2020年彪馬公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表26：2020年彪馬公司產(chǎn)品區(qū)域銷售結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表27：2015-2020年中國動向（卡帕品牌）收入增長情況（單位：億元，%）
圖表28：2015-2020年卡帕（中國）運(yùn)動服產(chǎn)品收入增長及占比情況（單位：百萬元，%）
圖表29：2020年卡帕（中國）產(chǎn)品銷售區(qū)域結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表30：2015-2020年安德瑪公司經(jīng)營指標(biāo)情況分析（單位：百萬美元）
圖表31：2015-2020年安德瑪公司運(yùn)動服營收及占比情況（單位：億美元，%）
圖表32：2020年安德瑪公司產(chǎn)品銷售區(qū)域結(jié)構(gòu)情況（單位：%）
圖表33：2021-2026年運(yùn)動服市場規(guī)模預(yù)測（單位：億美元）
圖表34：2015-2020年中國運(yùn)動服市場規(guī)模（單位：億元）
圖表35：運(yùn)動服市場消費(fèi)者年齡構(gòu)成比例（單位：%）
圖表36：運(yùn)動服市場不同年齡結(jié)構(gòu)需求特點(diǎn)及影響因素
圖表37：京滬青少年的消費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表38：青少年的消費(fèi)理念（單位：%）
圖表39：青少年對運(yùn)動服名牌的看法（單位：%）
圖表40：青少年對名牌運(yùn)動服打折消費(fèi)的態(tài)度（單位：%）
圖表41：青少年對假冒運(yùn)動服名牌的看法（單位：%）
圖表42：青少年一周的媒體接觸情況（單位：小時）
圖表43：京滬青少年經(jīng)常看的電視節(jié)目類型（單位：%）
圖表44：京滬青少年經(jīng)常聽的廣播節(jié)目類型（單位：人，%）
圖表45：京滬青少年愛看的報紙、雜志（單位：人，%）
圖表46：皖北高校大學(xué)生生源地信息調(diào)查與分析（n=1159）
圖表47：皖北高校大學(xué)生經(jīng)濟(jì)來源調(diào)查與分析（n=1159）
圖表48：皖北高校大學(xué)生生活消費(fèi)每月支出調(diào)查與分析（n-1159）
圖表49：皖北高校大學(xué)生平均每月體育用品消費(fèi)支出調(diào)查（n=1159）
圖表50：男、女生體育運(yùn)動喜愛程度調(diào)查（n=1159）
圖表51：體育用品消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)查（n=1159）
圖表52：大學(xué)生體育用品消費(fèi)方式調(diào)查（n=1159）
圖表53：高校大學(xué)生體育用品消費(fèi)的影響因素調(diào)查（n=1159）
圖表54：青少年購買運(yùn)動鞋考慮因素（單位：%）
圖表55：2015-2020年中國運(yùn)動服行業(yè)進(jìn)出口狀況表（單位：萬美元）
圖表56：2015-2020年我國運(yùn)動服行業(yè)產(chǎn)品出口金額走勢圖（單位：萬美元）
圖表57：2016-2020年中國運(yùn)動服行業(yè)出口產(chǎn)品（單位：萬件，萬套，萬美元）
圖表58：2016-2020年運(yùn)動服行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表59：2015-2020年我國運(yùn)動服行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)口金額走勢圖（單位：萬美元）
圖表60：2016-2020年中國運(yùn)動服行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品（單位：萬套，萬件，件，套，萬美元）
圖表61：2016-2020年運(yùn)動服行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表62：中國運(yùn)動服行業(yè)企業(yè)區(qū)域分布格局（單位：%）
圖表63：中國運(yùn)動服行業(yè)所有制構(gòu)成情況（單位：%）
圖表64：2020年四大運(yùn)動服品牌經(jīng)營情況對比（單位：億元）
圖表65：我國前十運(yùn)動服品牌市場占有率（單位：%）
圖表66：2020年中國運(yùn)動服裝品牌品牌力指數(shù)
圖表67：2015-2020年四大運(yùn)動服品牌門店數(shù)量情況（單位：個）
圖表68：2021-2026年運(yùn)動服市場規(guī)模及預(yù)測（單位：億元）
圖表69：《體育用品分類標(biāo)準(zhǔn)》中對運(yùn)動服的分類
圖表70：國家統(tǒng)計(jì)局對我國運(yùn)動服裝產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)分類
圖表71：中國戶外用品市場各類產(chǎn)品年度銷售額比例示意圖（單位：%）
圖表72：2020年游泳服搜索指數(shù)
圖表73：游泳服相關(guān)內(nèi)容搜索（單位：%）
圖表74：游泳服品牌關(guān)注度排行（單位：%）
圖表75：游泳服網(wǎng)民性別分布（單位：%）
圖表76：游泳服網(wǎng)民年齡分布（單位：%）
圖表77：游泳服網(wǎng)民地區(qū)分布（單位：%）
圖表78：滑雪服市場發(fā)展對策分析
圖表79：滑雪服功能的設(shè)計(jì)方法
圖表80：不同賽事不同國家滑雪運(yùn)動員服裝的色彩情況
圖表81：不同角度下運(yùn)動服的發(fā)展歷程分析
圖表82：連鎖模式的優(yōu)勢分析
圖表83：連鎖模式的優(yōu)勢分析
圖表84：運(yùn)動服企業(yè)戰(zhàn)略營銷模式
圖表85：2020年運(yùn)動服上市企業(yè)銷售收入排名（單位：萬元）
圖表86：2020年運(yùn)動服上市企業(yè)利潤總額排名（單位：萬元）
圖表87：2015-2020年李寧公司運(yùn)動服業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（單位：萬元，%）
圖表88：2015-2020年各銷售渠道占李寧牌收入百分比情況（單位：%）
圖表89：2015-2020年安踏公司運(yùn)動服收入情況（單位：百萬元，%）
圖表90：中國動向（集團(tuán)）有限公司基本信息表
圖表91：2015-2020年中國動向（集團(tuán)）有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表92：2015-2020年中國動向（集團(tuán)）有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表93：2015-2020年中國動向（集團(tuán)）有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表94：2015-2020年中國動向（集團(tuán)）有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表95：2015-2020年中國動向（集團(tuán)）有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表96：2020年中國動向（集團(tuán)）有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表97：2015-2020年中國動向Kappa品牌運(yùn)動服收入情況（單位：億元，%）
圖表98：2020年中國動向（集團(tuán)）有限公司區(qū)域結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表99：中國動向（集團(tuán)）有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表100：2015-2020年361度運(yùn)動服業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（單位：萬元，%）
圖表101：鴻星爾克體育用品有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表102：探路者控股集團(tuán)股份有限公司基本信息表
圖表103：2015-2020年探路者控股集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表104：2015-2020年探路者控股集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表105：2015-2020年探路者控股集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表106：2015-2020年探路者控股集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表107：2015-2020年探路者控股集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表108：2020年探路者控股集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表109：2014-2020年探路者運(yùn)動服業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（單位：億元，%）
圖表110：2020年探路者控股集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬元，%）
圖表111：探路者控股集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表112：2014-2020年貴人鳥運(yùn)動服業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（單位：億元，%）
圖表113：2015-2020年特步國際運(yùn)動服業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（單位：百萬元，%）
圖表114：2015-2020年匹克體育運(yùn)動服業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（單位：百萬元，%）
圖表115：喬丹體育股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表116：運(yùn)動服行業(yè)吸引力評價
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